Luciano S. Méndez

2011-05-05T19:08:00.002-03:00



El cuarto entorno: comunicación remota e hiperespacio. Numerosas investigaciones recientes en física y en otras disciplinas plantean una nueva forma de concebir la realidad, el mundo y el ser humano: la perspectiva hiperdimensional.		44 pinturas y obras digitales Arte espacial y textos explicativos. .. Fotografías

hasta 2008 En empresas y medios ■ Web Experto Software, Internet ■ Nibbler Empresa metalmecánica ■ Tiempo Empresario Asoc. Empresaria ■ en MoveRSE Responsabilidad Social En diarios nacionales ■ Un plan solidario propone una solución para la desnutrición ■ Cuestión de peso ■ San Juan, más lejos que Marte ■ La educación depende de nosotros ■ La santa Fe ■ Toda acción humana es significativa ■ Un insulto a los ciudadanos . En Red Colony (Exploración espacial) ■ El Enfoque Humano Una forma diferente de concebir la exploración espacial tripulada - Leer versión en Español ■ Signos de vida en Marte Hipótesis sobre el posible origen biológico del oxígeno en Marte y el intercambio de microorganismos con la Tierra. Leer en Español ■ Financiamiento de misiones tripuladas Una alternativa emergente del Enfoque Humano de la exploración espacial. ■ Carta ganadora del concurso internacional de la Mars Society (1999)		Nuestros primeros logros 1º video institucional de la Fundación Camino, 2005 La desnutrición se puede prevenir 2º video institucional de la Fundación Camino, 2006 Proyecto 10¹⁰⁰ Google Video de 30´´ con resumen de la idea para el concurso . . .. Contacto: mendezluciano@gmail.com 0341-4488412 155918342 Rosario, Argentina Currículum vitae

2009-07-12T15:35:00.041-03:00

NOVEDADES

"En tiempos de cambio, quienes estén dispuestos a aprender heredarán la tierra, mientras que los que crean que ya saben todo, se encontrarán hermosamente equipados para enfrentarse con un mundo que dejó de existir” –Eric Hoffer.

“Si algo ha demostrado la ciencia contemporánea es que no hay paradigmas eternos, que nos toca erigir una certeza para revisarla pronto" –Prieto Castillo, La comunicación en la Educación. 2004

█ La realidad es una ilusión de los sentidos

Abundan las investigaciones del sistema nervioso -como la de la agudeza auditiva- que demuestran que “uno debe comprender lo que percibe, o de lo contrario no lo percibe”. Esto implica que lo que llamamos realidad es una construcción de nuestros sentidos: es imposible adoptar una postura objetiva y afirmar que la realidad se limita a lo que percibimos con nuestros sentidos, nuestros instrumentos o nuestra cognición. Existe más que lo que podemos percibir. Para detectarlo necesitamos primero realizar un esfuerzo de abstracción para poder concebir aquello que escapa a nuestra experiencia. Se trata de un ejercicio de exploración e innovación, una postura abierta y creativa, propia del verdadero pensamiento científico. Lamentablemente parece estar cada vez más vigente la postura cómoda de trazar límites ante lo que escapa al alcance de las teorías actuales. Pareciera que hubiéramos olvidado que todo lo que se logró hasta ahora se debe al espíritu emprendedor y hasta desafiante de generaciones de científicos que se atrevieron a ver más allá de lo establecido.
Ver más en Wikipedia: Epistemologría - Sistema complejo - Edgar Morin - Teoría de la complejidad - Humberto - Maturana - Heinz Von Foester, etc.

█ Ideas "alocadas" como las del hiperespacio y los átomos como entidades hiperdimensionales

Quizás muchos piensen, desde el sentido común, que la idea de las dimensiones adicionales es descabellada, pero no lo es si consideran algunas de las ideas de la física moderna como la de los universos anidados (universos como átomos y viceversa): es una posibilidad que se deriva de de la física de vanguardia, como explica Michio Kaku, uno de los más reconocidos y controversiales físicos estadounidenses contemporáneos. En su libro “Física de lo imposible”, intenta destruir nuestros esquemas entre lo posible y lo imposible en el campo de la física, y aborda los temas que según él, podrían ser posibles en este siglo y en los siguientes. Allí incluye la teletransportación, el motor antimateria, ciertas formas de telepatía, psicoquinesia e invisibilidad.

NATURALEZA DE LA CONCIENCIA Y EXPERIENCIAS CERCANAS A LA MUERTE

█ BBC News Estudio de las experiencias cercanas a la muerte - Sept 2008
Doctores de 25 hospitales de Gran Bretaña y Estados Unidos estudiarán 1500 pacientes para estudiar si las personas sin actividad cardiaca ni cerebral pueden tener experiencias cercanas a la muerte. El director de este estudio, el Dr. Sam Parnia, dijo que “si se puede demostrar que la conciencia continúa luego de que el cerebro se apaga, esto permite considerar la posibilidad de que la conciencia sea una entidad separada [del cuerpo]”. El estudio durará tres años (2009-2011) y estará coordinado por la Universidad de Southampton.

█ Scientific questions about the mind - Wikipedia (Meaning of Life)

"Some scientists, like Andrei Linde, have considered that consciousness, like spacetime, might have its own intrinsic degrees of freedom, and that our perceptions may be as real as (or even more real than) material objects. Hypotheses of consciousness and spacetime explain consciousness in describing a "space of conscious elements", often encompassing a number of extra dimensions." (...)
John D. Barrow; Paul C. W. Davies; Charles L. Harper (2004). Science and Ultimate Reality: Quantum Theory, Cosmology and Complexity. Cambridge University Press. ISBN 052183113X.

2008-11-15T12:03:00.004-02:00

Textos publicados

■ 17 notas en Web Experto Empresa de Software e internet

■ 14 notas en Nibbler Empresa metalmecánica: 14 notas
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■ 13 notas en Tiempo Empresario Periódico de la Asociación Empresaria de Rosario

En diarios nacionales

Diarios La Capital, La Nación y Clarín

■ San Juan, más lejos que Marte

■ La educación depende de nosotros

■ La santa Fe

■ Toda acción humana es significativa

■ Un insulto a los ciudadanos

En Red Colony

Simposio internacional de estudiantes y profesionales

para el desarrollo y debate de ideas vinculadas

a la exploración espacial tripulada.

■ El enfoque humano

■ Signos de vida en Marte

■ Financiar misiones tripuladas

■ Carta ganadora del concurso de la Mars Society 1999

2008-11-14T23:19:00.002-02:00

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HTML clipboard El cuarto entorno: comunicación remota e hiperespacio. Numerosas investigaciones recientes en física y en otras disciplinas plantean una nueva forma de concebir la realidad, el mundo y el ser humano: la perspectiva hiperdimensional. Una revolución del pensamiento que puede llegar a ser tan radical como la de Copérnico.		44 pinturas y obras digitales Arte espacial con textos explicativos Fotografías \| en construcción

■ En Web Experto Software, Internet: 17 notas ■ En Nibbler Metalmecánica: 15 notas ■ En Tiempo Empresario Asociación Empresaria de Rosario: 13 notas ■ en MoveRSE Responsabilidad Social Empresaria: 5 notas En diarios nacionales HTML clipboard ■ San Juan, más lejos que Marte ■ La educación depende de nosotros ■ La santa Fe ■ Toda acción humana es significativa ■ Un insulto a los ciudadanos En Red Colony Exploración espacial ■ El enfoque humano ■ Signos de vida en Marte ■ Financiar misiones tripuladas ■ Carta ganadora del concurso Mars Society 1999		Nuestros primeros logros 1º video institucional de la Fundación Camino, 2005 La desnutrición se puede prevenir 2º video institucional de la Fundación Camino, 2006 Proyecto 10¹⁰⁰ Google Video de 30´´ con resumen de la idea para el concurso

		Contacto: mendezluciano@gmail.com (0341)-4488412 / 155918342 Rosario, Argentina currículum vitae

2008-11-14T16:01:00.014-02:00

Material adicional

"Nuestra noción de realidad entre paréntesis:
cuestionamientos al paradigma científico vigente"

Parte del material presentado en el curso Comunicación Estratégica y Desarrollo Rural para funcionarios y profesionales venezolanos de Ciencia y Técnica. Organizado por la gerencia de comunicación del INTA, 4 y 5 de nov 2008, en la Facultad de Ciencia Política y RRII, Universidad Nacional de Rosario.

Investigaciones sobre la agudeza auditiva de los gatos

A través de una serie de microelectrodos se registraron las variaciones que se daban en los canales auditivos y en el cerebro. El gato, con sus electrodos conectados, fue puesto en una jaula donde había una cajita con pescado.

La tapa de la caja se podía abrir moviendo una palanca. La conexión entre palanca y tapa sólo funcionaba cuando se hacía sonar una pequeña señal auditiva.

Al sonar la señal por primera vez, el registro muestra que el gato no lo ha escuchado, pues no hay la actividad acústica neuronal que indique la presencia de sonido. La prueba se repite varias veces hasta que empieza a haber una correlación mínima entre la señal acústica y cierta actividad. Cerca de la veinteava vez el tono es registrado por su sistema nervioso a lo largo de todo el camino, hasta la corteza cerebral.

Esto significa que aunque ha habido una señal acústica el gato no la oyó, sino que

la empieza a oír cuando comprende lo que significa:

“Uno debe comprender lo que ve, o de lo contrario no lo ve”

Y puesto que el lenguaje y el pensamiento están íntimamente relacionados,

la idea de Humberto Maturana (biólogo de Harvard) es que:

“lo que hacemos como seres humanos lo hacemos en conversaciones,

o mejor todavía, toda la vida humana toma la forma de un flujo en las conversaciones,

y las diferentes clases de ‘haceres’ humanos o actividades, son diferentes redes de conversaciones”

Así, la función primera del lenguaje es la construcción de mundos humanos, no simplemente la de transmitir información del mundo. La comunicación tiene muchas facetas o "dimensiones", de las cuales la informativa es sólo una. Existen otras como la dimensión comunicativa, la sociocultural, la relacional, la ideologica, etc. La comunicación nos permite establecer relaciones, construir mundos de sentido en forma colectiva, crear cultura y más.

Esa construcción colectiva, nos lleva a tener la necesidad de coordinar acciones. La coordinación de coordinaciones de acciones, es lo que nos permite andar por el mundo sin estrellarnos a cada instante con el otro o con lo otro.

.
En su investigación sobre las trayectorias visuales, Maturana demostró la existencia de fibras que se originan en el cerebro y se dirigen a la retina distribuyéndose a lo largo de ésta de modo tal que ejercen control sobre lo que la retina ve. La retina está sujeta a un control central, y es por esto que uno debe creer para ver.

Nuestra percepción parcial de la realidad

En su libro “Obra lógico semiótica”, Peirce diferencia el Objeto inmediato y el Objeto dinámico: es decir, el objeto representado y el objeto en sí mismo.

El objeto inmediato es resultado de una representación.

El objeto dinámico es independiente de cada representación concreta.

Un claro ejemplo de la noción peirceana aplicada a la comprensión y descripción de un objeto de estudio de la física es la naturaleza de la luz.

Como no es posible observar directamente al fotón los físicos lo describen en base a lo que registran los experimentos y los instrumentos de medición.

El fotón se comporta como una onda cuando se utilizan ciertos instrumentos,

pero se comporta como un corpúsculo al ser sometido a otras condiciones experimentales:

Los conceptos de onda y corpúsculo son objetos inmediatos resultantes de una representación del foton.

El fotón es el objeto dinámico independiente de las representaciones.

Para leer más:

VISION Y CONOCIMIENTO: DISFUNCIONES DE SEGUNDO ORDEN de Heinz von Foerster

“EPISTEMOLOGÍA”, apartados:

“BREVES APUNTES PARA DESORDENAR IDEAS”, de Heinz Von Foester

“COMUNICAR ES DISTINGUIR: O DEL RETOMAR ELEMENTOS BIOLÓGICOS Y SOCIALES” de Heinz von Foerster

2008-11-14T15:11:00.001-02:00

Videos en You Tube:

Nuestros primeros logros

1º video institucional de la Fundación Camino, 2005

La desnutrición se puede prevenir

2º video institucional de la Fundación Camino, 2006

Proyecto 10¹⁰⁰ Google

Video de 30´´ con resumen de la idea para el concurso

de Google "Project 10 to the 100"

2008-11-14T13:48:00.018-02:00

Nueva York

Collage de Nueva York

Extremos de visibilidad: Edificio Chrisler y callejuela aledaña

Edificio Chrisler y escultura de la estación Grand Central

Base del edificio Empire State y vista desde la cima

Cinco años luego del 11 de septiembre, el atentado a las Torres Gemelas seguía siendo noticia de primera plana. En un puesto de diarios los titulares sensacionalistas anuncian la publicación de las últimas llamadas telefónicas de las víctimas a sus familiares y a los rescatistas.

.
Rosario en construcción

Buenos Aires en construcción

2008-11-12T18:34:00.012-02:00

Tesis completa (91 páginas)

El Cuarto Entorno de la Comunicación: conciencia, hiperespacio y telepatía

Este trabajo propone un recorrido por las últimas investigaciones en diversos campos de estudio (física, biología, filosofía, y otros) y presenta un modelo holístico basado en las matemáticas para conceptualizar la conciencia global, la conciencia individual y la telepatía como fenómenos y entidades en el espacio de 4 o más dimensiones espaciales (el hiperespacio).
Apelando a este modelo exploro las evidencias científicas sobre las experiencias cercanas a la muerte, la telepatía y el alma que nos impulsan a adoptar una postura crítica —muy propia del pensamiento científico— desde la cual cuestionar, revisar y ampliar algunos caprichosos límites impuestos por ciertos sectores de la ciencia ortodoxa en relación a la naturaleza de la realidad, el mundo y el hombre.

2008-11-10T22:56:00.005-02:00

DIBUJOS Y PINTURAS

Bote en la ribera de Rosario (rambla Catalunya) - Cuadro en pastel, 2002

Dibujo a lápiz coloreado digitalmente con el Corel Photopaint. Muestra los morros (cerros) al sur de la playa de Guarda do Embaú en Brasil (80 km al sur de Florianópolis) 1° de enero de 2008.

Camión en el mercado de productores de Rosario. Dibujo a lápiz , 2007

Paisaje espacial, dibujo en tinta, 2004

Serie "Camino a la Iluminación", 2003

2008-11-10T11:58:00.029-02:00

CURRICULUM VITAE 2011

Domicilio: Rosario, zona centro
Tel: (0341) 4486013 - 156136070
E-mail: mendezluciano@gmail.com
Blog: http://lucianomendez.blogspot.com/

ESTUDIOS Y CONOCIMIENTOS

■ Licenciado en Comunicación Social con orientación en gestión de la comunicación en organizaciones - Facultad de Ciencia Política, Universidad Nacional de Rosario (UNR).
■ Especialización en Comunicación Ambiental 2010-2011 - Facultad de Ciencia Política y RRII, Universidad Nacional de Rosario (UNR)
■ Licenciatura en Administración, Facultad de Ciencias Económicas y Estadística (en curso, 2011). Estudios de Biotecnología (1995-1997) con posterior homologación de materias a la carrera de Ingeniería Mecánica (1999-2001), ambas en la UNR.
■ Inglés: conocimientos avanzados, Nivel TOEFL - Estudios entre 1993-2004: I.A.T.E.L. (6 años), Dpto. de idiomas de la UNR y de la UTN (3 años). Exámenes aprobados: TOEFL, FCE, SAT I y II
■ Informática: nivel usuario avanzado de Windows. Office, Corel, Adobe CS3, Flash, Dreamweaver, HTML, SPSS (análisis estadístico), editores de audio y vídeo, asistentes de traducción. Gran facilidad para operar cualquier programa.
■ Curso de especialización en RRHH. Centro de Capacitación Empresarial, España 1417 - 2008
■ Curso de locución dictado por Roberto Lara - Radio 10 y FM Cristal 107.9 - 2004

EXPERIENCIA LABORAL

■ Comunicador Social en el INTA en la Coordinación de Investigación en Comunicación Estratégica -Desde Julio 2009 hasta la actualidad.
■ Secretario técnico de la carrera de posgrado Especialización en Comunicación Ambiental, Facultad de Ciencia Política y RRII, Universidad Nacional de Rosario - Desde Julio 2008 hasta la actualidad.
■ Editor inglés-español de la agencia Ocean Translations www.oceantranslations.com. Desde diciembre 2010 hasta la actualidad.
■ Traductor y Editor (inglés a español) de la Editorial Médica Panamericana (Cap. Fed) (trabajo a distancia): Traducción y edición de "Biología celular y molecular" (Lodish), "Principios Químicos" (Atkins), "Biología" (Campbell-Reece), "Libro rojo" (AAP), "Química Física" (Atkins y De Paula), "Vida. La ciencia de la biología" de Purves. Desde 2003 hasta el presente. Referencias: Lic. Andrea de Robirosa. (011-48325250)

■ Auxiliar subrogante del Juzgado de Sentencia Nº 7 - Tribunales de Rosario - Octubre 2008 a Febrero 2009
■ Profesor de computación para adultos - Municipalidad de Rosario - Profesor del curso de computación de la Escuela de Gerontología Municipal (EGEMUR). Alfabetización digital: operación de PC, Windows, Internet, y otros. - Marzo 2008 a Diciembre 2008
Contacto: Inés Ceballos y Verónica Bucci, 4802546 - egemur@rosario.gov.ar
■ Editor (inglés a español) de la agencia de traducciones SpanSource (spansource.com), Rosario
Edición de un manual del sistema informático industrial I/A Series de Foxboro - 2007
Edición de un manual de operación de maquinaria John Deere - 2006
■ Comunicador Social para Web Experto (software de gestión, tecnologías de Internet y web hosting)
Producción y edición de contenidos para el newsletter institucional (boletín de noticias de distribución mensual entre clientes). Marzo a diciembre 2008 www.web-experto.com.ar - Paraguay 727, 4º of. 8 - Rosario.
■ Comunicador Social para Nibbler (Diseño y fabricación de piezas metálicas) Producción de contenidos para el newsletter (boletín de noticias) institucional y gestión del sitio web. Nov 2007 a Mayo 2008
www.nibbler.com.ar - Battle y Ordoñez 3611 - Rosario.
■ Comunicador Social para MOVERSE (Organización dedicada a promover la responsabilidad social empresaria en Rosario y zona de influencia.)
Comunicación interna y externa - Producción de contenidos y material gráfico en diferentes soportes: redacción del manifiesto, notas periodísticas, newsletters, resúmenes de conferencias, minutas y órdenes del día para reuniones del directorio, tarjetas, cds, animaciones, presentaciones institucionales en PowerPoint, asistente en eventos. Fotografía y Diseño Gráfico. Actualización del sitio web. 2007 http://www.moverse.org/
■ Facilitador en la Jornada de Difusión y Consulta sobre Políticas Sociales organizada por el Consejo Consultivo Nacional de Políticas Sociales, del PNUD. Tareas realizadas: Redacción del registro del taller sobre políticas del área Trabajo. Fotografía, recepción y asistencia general en la organización del evento. - 14 de Junio 2007, Federación Gremial, Córdoba 1868, Rosario
Referencias: Gilda Illuminati - (0341) 4493864 / CCNPS, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, L.N. Alem 638 4° piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, (011) 4310-5887.
■ Comunicador Social para la Fundación Camino.
Descripción de tareas: producción de dos videos institucionales sobre el - Centro de Prevención de la Desnutrición" (CPD) proyectados en - Expo Chacra 2005 - y otros eventos. Diseño del logo del CPD. Redacción de resumen ejecutivo para la entrevista del Dr. Abel Albino en el noticiero "de 12 a 14". Comunicación interna y externa. Participación en eventos como camarógrafo y auxiliar.
Mar 2004-Ene 2007. Contacto: Gilda Illuminati - (0341) - 4493864
■ Redactor, Editor y labores administrativas y vinculadas a la comunicación institucional para la publicación mensual "Tiempo Empresario" de la Asociación Empresaria de Rosario - 2003
Descripción de tareas: Realización de entrevistas, notas, fotografías. Armado final del periódico. Gestión de trámites de todo tipo. Encargado de administración y caja chica. Ventas de publicidad. Relaciones públicas y participación en reuniones de directorio.

ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES - Publicaciones, disertaciones, docencia, proyectos

Integrante del proyecto PID-UNR: “Comunicación estratégica: indicadores de comunicación en dimensiones múltiples”. En articulación con la Especialización de Comunicación Ambiental y la Maestría en Comunicación Estratégica de la Universidad Nacional de Rosario. (Convenio INTA-UNR) 2011-2015

Integrante del proyecto PID-UNR: “Diagnóstico y prescripción de marcas de racionalidad comunicacional para el desarrollo forestall” (Convenio INTA-UNR) 2009-2011.

Profesor del curso de Comunicación Estratégica y Desarrollo Rural para funcionarios y profesionales venezolanos del área de Ciencia y Técnica. Organizado por la gerencia de comunicación del INTA, en la Facultad de Ciencia Política y RRII, Universidad Nacional de Rosario. Título de la ponencia: “Nuestra noción de realidad entre paréntesis; cuestionamientos al paradigma científico vigente”, 4 y 5 de noviembre de 2008.

Disertante en las XII Jornadas Nacionales de Investigadores en Comunicación, 18 de octubre de 2008, en la Facultad de Ciencia Política y RRII, Universidad Nacional de Rosario. Título de la ponencia: “Comunicación remota, conciencia global, e hiperespacio”. Descargable en http://www.blogger.com/www.redcomunicacion.org

Expositor en las ediciones 2009 y 2010 de la muestra de fotografía “La Colectiva” en el Centro de Expresiones Contemporáneas, Rosario.

Organizador y presentador de la Jornada Nacional “Metodologías de la comunicación estratégica: del inventario al encuentro”, Sede de Gobierno de la Universidad Nacional de Rosario, 27 de abril de 2010.

Organizador y presentador de la jornada Comunicación estratégica en el INTA: "un nuevo ambiente". Sede INTA Buenos Aires, Chile 460. 20 de agosto 2009

Organizador de la conferencia "Reflexiones no coyunturales sobre la Comunicación Ambiental", Facultad de Ciencia Política y RRII, Universidad Nacional de Rosario, 8 de septiembre 2010.

MEDIOS
Cartas publicados en diarios nacionales:
La Capital, 15/10/07 - "Cuestión de peso"
La Capital, 21/11/06 - "San Juan, más lejos que Marte"
La Nación on line 20/10/06 - "Toda acción humana es significativa"
La Nación on line 12/04/04 y Clarín, 16/04/04 - "Un insulto a los ciudadanos" (denuncia)
La Nación on line 06/05/04 y La Capital, 07/05/04 - "La santa Fe" (en memoria de los inundados)
La Capital, 14/03/04 - "La educación depende de nosotros"
Mención de honor por la calidad de las obras presentadas en el Concurso Internacional de Poesía Cuento y Ensayo "Homenaje a Federico García Lorca" - 2005
Conductor de la columna "Día a día con la gente", programa "Desde la ventana", canal Galaseis 2004

Co-organizador de una experiencia inicial de uso de spirulina contra la desnutrición infantil en la localidad de Las Lomitas, Formosa – desde junio 2010
Entrevistado por el diario "La Capital" (23/05/07, página solidaria) con motivo de la presentación del proyecto de prevención de la desnutrición mediante el uso de espirulina.

Elaboración de proyecto de producción de espirulina para el centro cultural de la UCA y para la Fundación "La Capital" - Enero y Marzo 2007

Entrevistado por el diario "La Capital" (29/08/2005 - Suplemento Solidario) por ser autor de la iniciativa "Ya Mismo” para actuar contra la desnutrición en Rosario.
Seminario sobre desnutrición infantil dictado por la Fundación CONIN de Mendoza. Rosario - 2002
Finalista del concurso "Neo Emprendedores" de OSDE por la elaboración de un emprendimiento de producción de espirulina (cianobacteria comestible) para prevenir problemas nutricionales en niños y adultos de bajos recursos - Dic 2002

INFANCIA
Clase sobre astronomía para niños del Jardín de Infantes Nº 227 "Cuna de la Bandera". Rosario, Ago 2007
Diálogo con alumnos de 9º EGB sobre valores y experiencia cristiana - Colegio Los Ángeles, Nov 2006
Disertante en la conferencia "Los niños de hoy" en la Fundación Litoral - Jul 2004
Disertante en el seminario para educadores "Ciencias del Espacio en la Educación", dictado en el colegio Belgrano Day School, Capital Federal - Oct 1999
Coordinador de actividades en la "Jornada de Jóvenes de CARITAS", Colegio La Salle - Sep 1997
Coordinador de grupos infantiles (Colegio Sagrado Corazón) en retiros espirituales - Sep y Nov ‘93
Clases de alfabetización y apoyo escolar para adultos en barrios carenciados (Rouillón al 6500). Voluntario en el Centro de Prevención de la Desnutrición (Nuevo Alberdi). Rosario 2002 y 2004-2005

CIENCIAS DEL ESPACIO Y ARTE ESPACIAL
Expositor (6 pinturas) en la Convención de la Asociación Santafesina de Astronomía en el Centro Bernardino Rivadavia, y en la Muestra Municipal de Astronomía de Mar del Plata. 2006
Publicación de tres artículos de investigación y cinco pinturas en el sitio "Red Colony" (simposio internacional para la difusión de ensayos sobre exploración espacial) 2004-2005
Premiado en el concurso internacional Hakluyt de la "Mars Society" por la elaboración de una monografía sobre futuros programas de exploración espacial tripulada. 1999: 2° lugar - 1998: 4° lugar
Entrevistado por el diario "El Ciudadano" por obtener el segundo lugar en el mundo en el concurso de la "Mars Society". Revista dominical publicada el 30/04/2000
Artista invitado por la galería virtual de arte "Saccha Color-Art" - 18 pinturas en exposición desde abril 2005

Seminario “Infancia, pobreza y su abordaje en los medios” dictado por la Fundación La Capital, la Escuela de Comunicación de la UNR y UNICEF Argentina. – Nov 2005
Seminario Empresa y Sociedad - Nuevas tendencias para afrontar los desafíos de las organizaciones (Ernesto Gore, Leonardo Schvarstein y Daniel Scheinsohn) - Fundación OSDE - Sep 2006

Seminarios de Responsabilidad Social Empresaria dictados por Debora Landesman (May 2003) y por David Arons (Jul 2002) - Embajada de EUA - Fundación Camino y Fundación Libertad - Rosario
Curso de técnicas de lectura veloz y mapas mentales - Fundación Litoral. 2002
Seminario de Programación Neurolinguística - 2001

2008-11-08T18:19:00.003-02:00

Marketing con causa: compromiso social y rentabilidad económica

Un estudio realizado en España permite conocer de qué se trata el marketing con causa y cuál es la repercusión en los consumidores.

En un mundo en el que cada vez hay mayor evidencia del enorme abismo entre la población consumista y la que carece hasta de los medios más necesarios, las empresas están ligando su nombre al intento de solución de estos problemas sociales mediante lo que se conoce como “marketing con causa”.

Un estudio realizado en España, “Marketing con causa: Solidaridad y rentabilidad económica juntas”[1], lo define como una herramienta mediante la cual una empresa se compromete a colaborar con un proyecto social a cambio de beneficios de imagen, o beneficios exclusivamente sociales, aunque lo más habitual es que ambos estén ligados.

En efecto, el estudio citado realizó una encuesta que muestra que para la mitad de los compradores, el hecho de que un producto colabore con causas solidarias fue determinante en la compra. Esto prueba que la acción incrementa las ventas.

A través de estas acciones se logra mejorar la imagen de la marca, incrementar las ventas, al mismo tiempo que se realiza una labor social de indiscutible valor.

Para la empresa es un nuevo y valiosísimo camino para defender el valor de la marca, ya que diferenciarse por atributos como se venía haciendo hasta ahora es cada vez más difícil. Las empresas tienen que compartir con los consumidores algo más que un buen producto y una comunicación y distribución excelentes. Tienen que ser capaces de compartir con los clientes sus valores más íntimos,

Desde esta perspectiva, la función principal del marketing con causa es conseguir crear un valor diferencial de la marca conectando con la conciencia de las personas y compartiendo con ellas sus principios o ideales. Con esta acción no buscan resultados a corto plazo sino fidelizar a su clientela y al mismo tiempo desarrollar una labor social.

Cada vez es mayor el número de empresas que emplean el marketing con causa en su estrategia de fidelización, empresas muy conocidas y asentadas en el mercado.

Sin embargo hay autores que opinan que el marketing con causa es oportunista porque supone una ocasión para las compañías de obtener publicidad barata y apariencia de responsabilidad social mediante una pequeña inversión.

Una mayor o menor parte de los consumidores también lo consideran un aprovechamiento mercantilista de la sensibilidad social. Los estudios difieren a este respecto: siempre en España, entre el 5% y 33% de los encuestados dijeron oponerse radicalmente al uso de causas sociales como instrumento de venta o se ha negado a comprar por desconfianza de que los fondos llegaran a su destino.[2]

Lo que está claro es que la gente sí actúa motivada por las acciones sociales de las empresas, y en los últimos años ha mejorado claramente la percepción del marketing con causa.

Para que el marketing con causa sea efectivo, tiene que complacer tanto los intereses de las empresas que lo emplean como los de las ONGs cuya causa promueven, cumpliendo las pautas acordadas, respetando la filosofía de las organizaciones, y manteniendo una conducta socialmente responsable en el su desempeño de sus actividades.

Luciano S. Méndez - mayo 2007

[1] Fernández Aracama, Hernáez Pérez, Marco Astorqui, Montero Aparicio, Seco Lapiedra, y Aldamiz echevarria González de Durana, Marketing con causa.

[2] "Marketing con causa: Solidaridad y rentabilidad económica juntas”, antes citado.

2008-11-08T18:04:00.003-02:00

Centro de Estudios Políticos y Estratégicos Argentinos (CEPEA)

Reunión con empresarios estadounidenses en CEPEA: intercambio de perspectivas y prácticas de RSE

“Pertenezco a una organización de los negocios que opera a nivel mundial. Soy un pequeño peón y siento que la responsabilidad social (RS) es una decisión personal que toma cada uno: todos los días decido ser responsable y que mi empresa lo sea”.

Así comenzó la exposición de John Roger, vicepresidente de la representación, en California, del grupo bancario de origen suizo UBS Wealth Management, quien, con notable humildad, continuó explicando lo que a su juicio es la tarea de todo empresario que se considere socialmente responsable. “Entiendo que mi rol primario es ser más que un empresario. Yo debo contribuir a mi comunidad. No siento que la comunidad tenga responsabilidad hacia mí, sino que yo tengo una deuda con mi comunidad de dejarla en un mejor estado que el que tenía cuando ingresé en ella. Y tengo muchas maneras de hacer esto”, dijo.

En efecto, como había explicado el vocero de CEPEA a los prestigiosos invitados estadounidenses durante la introducción a la charla debate realizada el 11 de junio en Balcarce 1559, “la solución a la inversión de valores y a los problemas de la sociedad argentina debe buscarse no sólo en el mundo de la política, como suele ser la idea general, sino en la sociedad civil” y, más específicamente, en el mundo empresarial.

El lic. Bart Hill reafirmó esta idea. "No se apoyen en el gobierno. No es la respuesta. Siempre hay que empezar por uno mismo," enfatizó el presidente del Banco San Joaquín de Bakersfield, ubicado entre los 16 más exitosos de los Estados Unidos, con depósitos por 800 millones de dólares y una elevada reputación como participante activo del bienestar social. “En Bakersfield los bancos compiten por determinar quien contribuye más a la sociedad, así que se puede desarrollar la RS incluso a través de la competencia”, ejemplificó Hill.

El presidente bancario se explayó sobre su concepción de RS. “Un individuo tiene RS como ciudadano y una empresa también es un ciudadano. Ambos deben contribuir.” Explicó que esta postura está alineada con sus valores como empresario cristiano y con las concepciones fundamentales tanto del funcionamiento de la economía como del gerenciamiento de una empresa.

A su vez, aseguró que también es un “buen negocio” en términos de mejorar la imagen de la empresa. Bart Hill está interesado en “crear la imagen de ayudar y levantar a la comunidad” y lo hace mediante diferentes prácticas muy exigentes. Así, de los 150 empleados de su empresa, 20 son oficiales y uno de los requisitos para serlo es que deben ser miembros de una ong. “Pero no pueden sentarse en la parte de atrás” –aclara Hill. “Tienen que ser líderes, tienen que pertenecer a la junta directiva de la ong”. De esta manera, se garantiza el real involucramiento en los asuntos de Bakersfield: el banco contribuye directamente con 20 ONG que trabajan para mejorar la comunidad. Y sólo es una de las empresas locales. “Todo esto gracias a que impuse este requisito” expresó Bart, satisfecho.

Las preguntas de la audiencia no se hicieron esperar. Al preguntarle si esta práctica es lucrativa para la empresa, Bart Hill respondió: “puesto que los oficiales realizan estas actividades durante el horario de trabajo, el costo en el corto plazo es el de la horas productivas pero en el largo plazo gano más en relaciones públicas”. Especificó que en su banco lo hacen desde hace 25 años y llevan 23 años consecutivos de ganancias, lo que demuestra, como mínimo, que no fue un obstáculo para su crecimiento empresarial. “El impacto en los negocios puede no ser positivo en el corto plazo, pero en el largo plazo ciertamente lo es”, añadió.

John Friauff, gerente general de Huges Aircraft, apoyó a su compañero de panel. “Tienen que ver esto como una inversión”–dijo. “Las ganancias vienen mucho después, pero mi experiencia es que la ganancia es real, aunque resulte difícil dar cuenta de ella en números concretos”, aseguró John. “En el fondo uno hace esto porque sabe que es correcto.”

Donovan Ropp dio a conocer otra postura de quienes posiblemente están en contra de la idea de RSE comúnmente aceptada. “Algunos opinan que la máxima responsabilidad de la empresa es para con los accionistas y por eso no deberían regalar nada sino maximizar las ganancias de la empresa para cumplir con sus accionistas", dijo Ropp.

Independientemente de la postura adoptada sobre dicha cuestión, es innegable que la mejora en la calidad de la producción es una parte importante del accionar responsable de la empresa, lo cual redunda en la rentabilidad. “En el largo plazo la mejor calidad siempre es la forma más económica de fabricar, e incluso resulta más barato” aseguró John Friauff y expuso, a modo de regla general, que “hacer las cosas bien la primera vez es mejor que repararlas luego”.

El ejercicio de la RSE, el estado y las expectativas del público

“La RSE es un concepto nuevo, pero en EUA el público tiene la expectativa de que las empresas van a participar y ayudar a la comunidad.” explica Donovan Ropp. Es director del centro de investigaciones y estudios de la Facultad de Ciencias económicas de Universidad del Estado de California en Bakersfield, consultor de empresas y representante del Gobierno de Estados Unidos en acuerdos bilaterales con varios países y además mantiene una intensa actividad en los medios de comunicación.

Al tanto de que en la Argentina aún no existe dicha expectativa del público ni demandas del gobierno para ser socialmente responsable, el Dr. Ropp propone que el primer paso para estimular la conciencia de RS es “desarrollar un plan, un código de ética y asegurarse que la propia empresa sepa lo que pretende lograr antes de actuar. Asimismo es muy conveniente asociarse con otras empresas y organizaciones que quieran recorrer el mismo camino, porque es una tarea muy ardua y se necesita todo el apoyo posible”, afirma.

“Pero no se apoyen en el gobierno: no es la respuesta”, aclara Bart Hill inmediatamente y prosigue, “mi banco no es RSE porque el gobierno me lo exija, lo hacemos porque es bueno para nuestros negocios”, dice. “En el largo plazo la gente reconocerá que su empresa contribuye al bien de la comunidad y querrá hacer negocios con ustedes”.

Sin embargo Hill explica que en EUA existe la “ley de reinversión comunitaria de los bancos” por medio de la cual el gobierno obliga a “dar préstamos de bajos intereses a las empresas de las zonas más pobres de la ciudad y el gobierno supervisa, mediante inspectores, que esto se cumpla.” En el mismo sentido, el Dr. Ropp afirma que, “por ley federal, las emisoras de TV y radio tienen que dar espacio libre para comunicar anuncios de interés comunitario”. Sin embargo concuerda con su compañero en que buscar apoyo del gobierno para estimular la conciencia en RSE “es bueno, pero es poco realista”. “Yo creo que las empresas mismas deberían ser proactivas en la participación en la sociedad desarrollando proyectos comunitarios”, sostiene.

Específicamente, en lo que respecta a la forma de realizar dicha contribución El Dr. Ropp explica que “hay muchas áreas distintas donde la empresa puede involucrarse y se debate mucho por cuál camino dirigirse: algunos exigen a sus directivos, a sus líderes que sean líderes comunitarios, otras empresas toman dinero, su producto o servicio y lo ofrecen a la comunidad para ayudarla. Así que en la cultura de sus propias empresas hay muchas opciones para considerar. La clave está en saber cuál es el área fuerte de la empresa.”

John Friauff afirma que “lo más importante es que los directivos sean líderes socialmente responsables que contribuyan a la comunidad porque todos los que entran en contacto con ellos, en especial los empleados, toman ese modelo y lo siguen”.

Inculcando conciencia RSE en el publico interno y externo

Inculcar conciencia a los propios empleados es una tarea que demanda tiempo. “En mi ONG tomó cuatro años convencerlos de que pueden ser tomar sus propias decisiones”, dice John Friauff. La clave es no rendirse. Y si se quiere garantizar la participación social del plantel, se puede ser aún más explícito: “hay empresas que pagan a sus empleados para que sean voluntarios en hospitales u ONG”, ejemplifica Friauff.

“Esta clase de acciones, además de ser más comprometidas que entregar un cheque a la institución, producen buena disposición en el grupo, la cual luego se esparce al resto de la sociedad. Las buenas noticias se esparcen casi tan rápido como las malas”, explica Friauff con una sonrisa.

El Dr Ropp retoma este último concepto para reafirmar la importancia de comunicar las acciones socialmente responsables realizadas por la empresa, tanto para el bienestar de la empresa como de la comunidad. “Si querés hacer algo positivo y querés que tu empresa crezca, no tiene nada de malo hacer saber a la gente lo que estás haciendo, si se lo hace manteniendo la humildad”, dijo Ropp y agregó que “si no lo comunicás el resto de las personas no van a ser motivadas a participar”. Bart Hill añadió que trabaja para que sus líderes comunitarios sean reconocidos públicamente como tales. “Los accionistas esperan que la compañía sea RSE y me parece correcto que la comunidad sepa que estamos cumpliendo sus expectativas", especificó. A su vez, otro beneficio es que la compañía se convierte poco a poco en “modelo para otras empresas y para la sociedad”, aseguró John Friauff.

Para lograr difusión en la sociedad aconsejan fortalecer las relaciones públicas y llegar a los medios masivos a través de periodistas que simpaticen con este tema. “Procuren crear noticias, lograr que [los esfuerzos de RSE] sean dignos de un reportaje” recomienda Ropp. "Por ejemplo en nuestra empresa nos dedicamos a restaurar monumentos históricos como parte de nuestra actividad de RSE y lo hicimos saber a toda la ciudad"

El panel consideró que es muy positivo certificar las normas ISO 9000 pero lo verdaderamente importante es aspirar a las mejoras constantes. “Las normas ISO 9000 las puede alcanzar casi cualquiera en todo el mundo” dice Ropp, por lo que “promocionar que una empresa certificó las normas no sirve, ya que es un logro pasado. Es preferible promocionar lo que se está haciendo para mejorar continuamente”.

El compromiso de toda la sociedad

En USA el público no sólo exige que las empresas sean socialmente responsables sino que propone y ejecuta planes de acción. En Bakersfield, la comunidad desarrolló una iniciativa a largo plazo para mejorar la comunidad principalmente a través del aporte privado de las empresas. Se está implementando desde hace 4 años y consiste en 8 puntos a cumplir para el año 2020: Educación, Medioambiente, Desarrollo Económico y otros. Se trata de un plan estratégico en constante actualización que ya está dando sus frutos.

Es fundamental el compromiso de toda la sociedad, por lo que, además de las empresas, participan otras organizaciones. “Hay que integrar distintas agencias del gobierno, universidades y escuelas” dice Ropp y agrega que así han logrado contribuir, entre otras cosas, a “detectar y desarrollar áreas de la ciudad con potencial económico”■

Luciano S. Méndez - 11 Junio 2007

2008-11-08T17:24:00.005-02:00

Silvia Torres Carbonel

La raíz de la RSE: emprender es crear valor a través de la empresa

El 26 de Marzo, MOVERSE realizó la Apertura de la 2da Edición de su Materia de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) en la Facultad Libre de Rosario, con disertaciones de la Prof. Silvia Torres Carbonell (Endeavor, IAE) y Federico Seineldin, CEO de Openware y presidente de MOVERSE.

Silvia Torres Carbonel es Directora Ejecutiva de Endeavor Argentina y Directora del Centro de Entrepreneurship del IAE (Universidad Austral), la escuela de negocios más importante del país.

Endeavor es una organización internacional que fomenta la actividad emprendedora en países emergentes.

Se trata de una actividad de vital importancia para el desarrollo de un país ya que genera crecimiento y prosperidad. El espíritu emprendedor es tanto el origen de la empresa como el de la responsabilidad social.

“Emprender es crear valor”, afirma Silvia Torres Carbonel y explica: “Hay que redescubrir lo que implica generar valor a través de la empresa porque allí está la raíz de lo que es responsabilidad social. La RSE no es algo ajeno a la empresa sino que está íntimamente relacionado con su origen y naturaleza.”

Ser emprendedor

“Emprender es una actitud de vida, no es tema de personalidad, no es una ciencia, no es un arte, es una actitud y un comportamiento que puede modificarse mediante la educación. El emprendedor ve al cambio como algo normal y siente que su mayor tarea es hacer las cosas en forma diferente, mejor. Es perseverante, determinado, tiene visión, compromiso, iniciativa, autoexigencia y pasión.

Generalmente sus fracasos son más frecuentes que sus éxitos. Los fracasos son para el emprendedor: “lugares de descanso” desde donde “percibir” nuevas oportunidades. Puede fracasar la empresa pero nunca el emprendedor.

"Emprender, en su sentido más amplio, es tener un objetivo, tener un sueño, mirar algo que hoy no existe y poner los recursos para que eso exista,” postula Silvia Carbonell. “Emprendedor es aquel que busca todas las oportunidades por más que no tenga todos los recursos y asume los riesgo. Por eso nuestro país está hecho gracias a esa vocación emprendedora de los inmigrantes”.

Según la directora de Endeavor, los emprendedores tienen que tener 3 requisitos básicos: capacidad de percibir oportunidades o necesidades, competencias –habilidades y conocimientos– para definir un conjunto de acciones y, por último, motivación para llevarlas adelante.

Tiene una actitud proactiva frente a la realidad y la incertidumbre, vocación hacia la ejecución de las soluciones y, simultáneamente, capacidad para generar confianza en los agentes que disponen de los recursos necesarios para el emprendimiento.

Las posibilidades de obtener financiamiento son un punto clave para alcanzar el éxito, pero también debe existir un contexto propicio para el desarrollo de emprendimientos, con políticas de gobierno efectivas, educación y capacitación y acceso a las nuevas tecnologías.

Otro elemento crucial del contexto son las normas sociales y culturales. “Hay lugares en el mundo donde ser emprendedor es lo más reconocido como valor” –afirma Silvia y continúa: “El emprendedor exitoso es reconocido como un modelo social a imitar. Es alguien que a demás de ejercer correctamente su función de empresario también devuelve a la sociedad parte de lo que recibe, por ejemplo, fomentando o ayudando a los emprendedores sociales.”

Si un emprendedor no es socialmente responsable difícilmente lo será su futura empresa. “Si hay conciencia sobre RSE en los que dirigen la empresa resulta mucho más fácil trabajar en otros niveles porque se convierte casi en un ADN de la misma empresa. Los que trabajamos con emprendedores tenemos que esforzarnos para que tengan conciencia ética y conciencia de RSE. Afortunadamente hoy en día está más difundida la idea de que el emprendedor le debe a la sociedad parte de lo que es”, asevera Silvia.

La organización emprendedora

La actitud emprendedora está en el origen de toda empresa. Los emprendedores crean riqueza a través de la innovación, transformando personas, ideas y recursos en una empresa.

El comportamiento emprendedor es vital para todas las organizaciones, cualquiera sea su tipo o tamaño. Es importante contar con directivos con capacidad emprendedora, creativos e innovadores. A tales efectos es importante crear un entorno organizacional que libere y tolere la energía presente en la iniciativa.

El Entrepreneurship, o sea el espíritu emprendedor y la capacidad empresarial, es un factor clave del éxito de la empresa. Permite percibir y aprovechar oportunidades relativas a nuevos negocios, mercados o procesos, competir global y proactivamente con empresas más chicas y flexibles o más grandes y poderosas, desarrollar capacidades innovativas a través de combinación de recursos, estimular al personal y mantener el talento dentro de la organización. También permite enfrentar situaciones de crisis, pensando creativamente cómo aprovechar los recursos y las capacidades que existen en la organización.

El empresario emprendedor

La primera motivación del empresario emprendedor no es el deseo de adquirir riqueza sino la necesidad de concretar un objetivo buscado y la realización de productos o servicios que sean útiles para la sociedad. En pocas palabras, tiene “pasión por crear valor”.

Necesita libertad de acción para realizar sus objetivos. Tiene espíritu de liderazgo y forma rápidamente grupos de trabajo que comprenden y comparten sus metas.

Su compromiso con sus ideas y su empresa es total y es su primera prioridad. Busca apasionadamente las mejores oportunidades y se focaliza en la ejecución, involucrando a todos a su alrededor: el trabajo de un empresario emprendedor es el de crear y liderar una “organización emprendedora”.

En este tipo de organizaciones no hay competencia por el liderazgo. El liderazgo se basa en la experiencia, no en la autoridad. El líder ocupe un lugar de cohesión en el grupo. No impone por la fuerza su propia solución, sino que es capaz de liderar en las situaciones adecuadas, guiando las actividades e ideas a través de sugerencias y comentarios orientativos. El énfasis se pone en los roles orientados a la realización de las tareas.

Los empresarios emprendedores generalmente definen autoridad y responsabilidad a través de la creación de motivación y compromiso entre las diferentes áreas que componen la organización. El uso de un enfoque de consenso implica trabajar con los empleados fuera de la cadena formal, balanceando múltiples puntos de vista y múltiples demandas. Para lograrlo, identifican e incentivan la participación de gente adecuada con el fin de integrar los diferentes sectores. Tratan los problemas a través de la búsqueda de una reconciliación de los diferentes puntos de vista y la unificación de ideas.

El líder emprendedor más efectivo tiene habilidades para la comunicación. Comparte la información, tiene una gran pasión por lo que hace y la contagia al equipo, sabe escuchar, valora las relaciones, motiva a la participación activa, tolera fracasos, enseña y aprende permanentemente.

Los empresarios emprendedores con este perfil son percibidos como merecedores de confianza y como personas rectas, honestas y directas. Hacen lo que dicen que harán y solucionan problemas, logrando congeniar diferentes puntos de vistas. Logran liderar una organización emprendedora en la que todo el equipo siente no sólo el derecho sino la obligación de buscar permanentemente las oportunidades. Crean un ámbito de confianza general en la organización que se vuelca en todos los niveles.

Son capaces, como líderes de una organización, de desarrollar capital humano. Logran excelencia a través de la motivación de gente con espíritu emprendedor. Planifican el desarrollo de nuevos capitales humanos en los niveles medios y en los niveles de supervisión.

La importancia del emprendedor para el crecimiento nacional

El espíritu emprendedor es una vocación de las personas que conduce a la existencia de más y mejores empresas en un país, cuyo trabajo mancomunado puede resultar beneficioso para toda la comunidad. Silvia está convencida de que “el trabajo conjunto entre el emprendedor social y el emprendedor de negocios hará que la sociedad sea mejor.”

Es que la actividad emprendedora juega un rol vital para el desarrollo social y económico de un país. Es decir, aquellos países en donde abunda la permanente creación de nuevas empresas, proyectos y negocios -lo que se llama el dinamismo de los negocios- “están mejor preparados para generar empleo e innovaciones, para competir a nivel global y, en última instancia, para crear mejor calidad de vida para las personas”, afirma Silvia.

Los gobiernos de varios países están de acuerdo con esta postura, a tal punto que la actividad emprendedora representa un papel central en sus planes estratégicos de crecimiento nacional.

Por ejemplo, Inglaterra. En su declaración estratégica de estado para los próximos 20 años, dice que “el espíritu emprendedor y la innovación son centrales para el proceso creativo de una economía y para la promoción del crecimiento, incrementando la productividad y creando empleo”. Los emprendedores son reconocidos como factores claves del crecimiento en la sociedad y todas las políticas públicas tienden a fomentar y a facilitar las actividades de quienes crean empresas.

Irlanda es un ejemplo de país que logró un gran crecimiento en base a estas políticas. Pasó de ser un país atrasado y de base agrícola a ser el principal exportador mundial de software, con un PBI ubicado entre los más altos en la comunidad europea (u$s 38.000 per cápita, cuando en los años ‘ 70 rondaba los u$s 2000) [1]

Otro caso es Japón. No es un país tradicionalmente emprendedor, sino industrialista y de grandes corporaciones donde la gente que entraba a una empresa a trabajar se quedaba toda la vida. Sin embargo, en el 2006 experimentó un renacimiento de la economía que se debió en gran parte a las empresas nacientes.

En Estados Unidos un estudio reveló que entre 1980 y el 2000, el 90% de los nuevos empleos provinieron de empresas de menos de 100 personas y menos de 10 años de vida. “Y esto sucede en una economía como la americana, donde está repleto de grandes corporaciones,” añade Silvia.

“Esto es sólo para demostrar que la actividad emprendedora junto con la permanente creación de negocios y proyectos, juega un rol clave en el desarrollo económico de los países,” explica Carbonell y enfatiza: “Los países que están mirando al futuro le están dando un apoyo y una fuerza fundamental a los emprendedores. A cualquier emprendedor”.

Para conocer el grado de actividad emprendedora y su influencia en el crecimiento económico de los distintos países –incluida la Argentina–, Silvia Carbonell dirige una investigación llamada GEM (Global Enterpreneurship Monitor). “Entre 45 países estudiados, la Argentina está entre los 14 más emprendedores: alrededor del 10% de la población activa está involucrada en algún tipo de actividad emprendedora, lo cual es mucho.”

“La innovación permite que cualquier sociedad, industria, servicio público o negocio sea flexible y autorenovable. Se necesita una sociedad donde la actividad emprendedora y la innovación sea lo normal, y lo permanente. Los emprendedores constituyen empresas que crean riqueza a través de la innovación, perciben las oportunidades, toman los riesgos frente a la incertidumbre, abriendo nuevos mercados, diseñando nuevos productos y desarrollando procesos innovadores.

“En resumen –dice Silvia– el gran desafío es lograr que los ser emprendedores alcancen el éxito y se conviertan empresarios socialmente responsables.”■

Luciano S. Méndez – 2007

[1] Revista Fortuna 7 mayo 2006 “El que no crece no es irlandés"

2008-11-08T17:11:00.003-02:00

La empresa, un poderoso motor social

En su disertación del 23 de Julio en la Facultad Libre de Rosario, Emiliano Fazio abordó temas de RSE vinculados a la ecología, el consumo responsable y la economía solidaria.

Emiliano Fazio es fundador y miembro de la Comisión Directiva y Ejecutiva de Valos, organización mendocina que desde 2002 promociona la RSE explica que “los empresarios que tienen el compromiso de darle real coherencia a su gestión, se dan cuenta rápidamente que su aporte aislado tiene muy poco impacto, de aquí la necesidad de reunirse y coordinar acciones con sus pares, lo cual justifica la existencia de organizaciones como Valos.” Fazio enfatiza la importancia de este tipo de organizaciones, afirmando que “cuantas más empresas se organizan para ir en la misma dirección, más posibilidades tiene la RSE de cambiar el rumbo hacia una Argentina más justa y Sostenible.”

No se trata de compañías “perfectas” que pretenden juzgar el desempeño de las demás, sino que son un grupo de empresas que, entendiendo sus contradicciones, siguen un mismo camino de humildes aportes al mejoramiento propio y comunitario, “sin subestimar los pequeños actos que generan grandes cambios”, afirma Emiliano, convencido de que Valos es capaz de logros muy significativos, como lo demostró durante sus años de vida: programas de erradicación del trabajo infantil, 200 empresas participantes en Mendoza, construcción de una red nacional de organizaciones dedicadas a promocionar la RSE, y generación de opinión pública con más de 100 artículos sobre RSE en la prensa local, entre otras muchas actividades.

La crisis del 2001 tuvo mucho que ver con la toma de conciencia de que el empresario debe hacer algo más que filantropía. Emiliano relató la anécdota de un empresario que por aquel entonces se acercó a Valos para participar activamente en el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas que resultaban desfavorable para la mayoría. Pese a que su empresa vitivinícola había experimentado un crecimiento exponencial gracias a las exportaciones, el empresario no podía sentirse ajeno a lo que sucedía. “Siento que estoy ganando al póker en el Titanic” dijo en una de las primeras reuniones de la naciente Valos.

Es que, como citó Emiliano durante su presentación, “no existen empresas exitosas en comunidades deterioradas”. Más tarde o más temprano, el entorno afectará el desempeño de cualquier emprendimiento. Por eso, la RSE. Al hablar de RSE estamos hablando “de cómo se genera riqueza, no de cómo se gastan sobrantes: hay que construir valor, pero sin destruir oportunidades”.

La empresa es un motor social muy poderoso como generador de riqueza y desarrollo. Pero a veces se hace empresa a cualquier precio, y es entonces cuando surgen los conflictos. Es uno de los motivos por el que Fazio dice que actualmente “el modelo de empresa está en crisis”, hecho aunado a la crisis en el modelo social y de trabajo, así como la alarma ecológica. El mundo se ha complejizado de tal manera que una empresa sólo puede ser sostenible en el tiempo si incorpora, en su ADN, un marco ético de respeto hacia sus públicos y hacia el medioambiente natural y social de los cuales la empresa se nutre constantemente.

“Se calcula que todas las empresas del mundo toman recursos del medioambiente por un valor estimado de 15 trillones de dólares al año, una cifra casi inconcebible” dice Emiliano. “Sin embargo esto no figura en los balances de las empresas”, explica con ironía. Los recursos que históricamente fueron considerados inagotables o renovables, se evidencian hoy tan frágiles y escasos que es imposible soslayar el cuidado de los mismos.

En Mendoza, por ejemplo, los especialistas aseguran que las reservas de agua de deshielo, que mantiene viva toda la región durante los meses de verano, se agotarán en menos de 20 años. “Los pronósticos más pesimistas dicen que esto sucederá en 13 años y los más optimistas, hablan de un máximo de 16 años” explicó Emiliano. Un pronóstico sombró para una provincia desértica en la que la población se concentra en las márgenes de los cursos de agua.

Según Emiliano Fazio, hay que rever el concepto de desarrollo. “Si ser países desarrollados implica seguir lo que hacen Estados Unidos y China, estamos fritos”, afirma. No es una exageración: Según los estudios de la llamada “huella ambiental” dejada por los humanos en medioambiente, se necesitarían 4 planetas Tierra para satisfacer nuestras necesidades si todos consumiéramos como plantea el paradigma actual.

Es menester que todos cobremos conciencia de que estamos implicados en los problemas comunitarios de una u otra manera. Tenemos la responsabilidad de modificar nuestros hábitos de consumo no sólo para reducir directamente nuestro impacto en el mundo, sino para brindar un ejemplo a los países industrializados, con la esperanza de que ellos mismos reduzcan su impacto, que es mucho más dañino que los del 3º mundo.

Como consumidores tenemos la posibilidad de actuar en pos de un cambio de paradigma empresario mediante el método de “premiar o castigar” con la compra. Así, es posible identificar empresas dañinas o de desempeño reprochable y no comprar más sus productos. “El consumidor tiene un gran poder –dice Fazio. El consumo consciente busca el equilibrio entre lo que consumimos y lo que sacrificamos para obtenerlo”

Un ejemplo de economía solidaria

Una de las experiencias más impactantes y esperanzadoras por el éxito alcanzado es el de la organización “El Arca”. Su slogan, “Productores + Consumidores” manifiesta la esencia de este sistema, una suerte de trueque, cuyo objetivo es crear una economía productiva en todo el cordón pobre de Mendoza, que abarca unas 100.000 personas. Establecida en el San Martín, un barrio cadenciado que se hizo tristemente célebre por los continuados hechos de violencia. Justamente quienes antes estaban involucrados en esta vida al límite, en la cárcel o sumidos en la drogadicción, son quienes lograron reencauzarse en la sociedad y ahora trabajan en la cadena productiva de “el Arca”.

Parte de la necesidad de un gran sector de la población de Mendoza genera emprendedores que no tenían oportunidades, los contiene en sus necesidades de desarrollo y moviliza consumidores (individuales, familias, negocios y organizaciones y empresas) que entienden y consumen esta cultura de desarrollo local justa y solidaria.

La organización nació por iniciativa de un sacerdote católico que decidió ofrecer a estas personas otra forma de vida. Hoy hay casi 1000 productores y consumidores (o “prosumidores”, como indica Fazio) participando en El Arca, institución que ellos mismos dirigen. “El Ministerio de Desarrollo dice que se trata del único caso donde se aplica exitosamente la economía solidaria”

Los prosumidores del Arca no quieren subsidios, regalos ni donaciones, sino que,con firme espíritu empresarial, quieren vender sus productos y buscan mejorar sus niveles de calidad para ser competitivos. “Realmente están erradicando la idea de pedir dinero y eso es increíble”, comenta Fazio con entusiasmo.

“Con un millar de personas, el Arca mueve una economía de transferencia de productos por un valor estimado de 4 millones de pesos, y lo hacen sin dinero de por medio”, dice Emiliano, si bien aclara que detrás hay un fondo común de inversión que continúa creciendo con el fin de que esta experiencia se haga extensiva a toda la población carenciada. Es que ahora las empresas se están involucrando en este circuito, aportando capital mediante la compra en efectivo de productos que recibirán durante los siguientes dos años. Como afirma Emiliano, los empresarios están abandonando la vieja idea de intentar “crear la necesidad” a la gente para que compre sus productos, y comienzan a producir lo que las personas realmente necesitan utilizando recursos que antes quizás no se tomaban en consideración.

“Creo que este tipo de sistemas va a transformar la realidad –sostiene el directivo de Valos– Por eso me involucro con El Arca”.

MOVERSE – Julio 2007

2008-11-08T16:36:00.009-02:00

RSE, dos experiencias: Nemo Group y Antena 5

Los directivos de dos empresas locales, la tecnológica Nemo Group y la FM Antena Cinco, compartieron sus experiencias y opiniones en materia de RSE aplicada.

“Estamos tratando de convencer a otros empresarios que no hay una única forma de producir: hacerlo de forma sustentable no significa producir menos, sino hacerlo de manera diferente” explicó Renato Poloni, CEO y fundador de Nemo Group el pasado 2 de Julio en la clase de la cátedra que coordina MOVERSE en la Facultad Libre Rosario. Junto con Luis Daloisio, Director Comercial y Socio Gerente de Antena 5, FM, expusieron su visión de la RSE con ejemplos puntuales.

Tanto Poloni como Daloisio –integrantes de MOVERSE, asociación de empresas comprometidas con una gestión ética de los negocios– explicaron que trabajan de modo socialmente responsable desde antes de conocer el concepto. “Al igual que nosotros, muchas empresas pueden estar haciendo Responsabilidad Social sin saberlo”, expresó Poloni. Una vez que conocieron los detalles de esta forma de gestión, lograron profundizar su aplicación en sus respectivas empresas para así obtener un plus de valor que las diferencia. Como ellos demostraron, la responsabilidad social empresaria es una práctica más aplicable que lo que se suele suponer. “Pensamos que la RSE es más aplicable a otro tipo de empresas pero vimos que no es así: cualquier empresa, grande o pequeña, puede hacerlo” Afirmó Daloisio.

Tanto Nemo Group como Antena 5 mantienen un estricto código de ética que se refleja en todas sus actividades empresariales.

Una muestra del compromiso con sus valores, es la decisión de Nemo y Antena 5 de firmar el Pacto Global. Se trata de una iniciativa de la ONU a través de la cual se invita a las empresas a manifestar, mediante un compromiso público y voluntario, su adhesión a nueve preceptos sobre derechos humanos, laborales y medioambientales. Es la forma en la que el sector privado contribuye al logro de los Objetivos del Milenio, propuesta de la ONU centrada en alcanzar un desarrollo sustentable a nivel mundial.

RSE en Nemo Group

Nemo es una compañía dedicada al brindar soluciones tecnológicas, de diseño y de comunicación a través de diferentes unidades de negocios. Su núcleo es el desarrollo de software focalizado en el área de turismo. Exporta más del 90% de su producción a clientes de España, Latinoamérica y EUA. Nacida en 1996, tuvo un crecimiento exponencial en 2003 y hoy cuenta con más de 35 profesionales.

En Nemo existen premisas que son parte de la filosofía de la empresa. Una de ellas es que no está mal hacer dinero, “lo que está mal es hacerlo a costa de otros”, aclaró su presidente, Renato Poloni. Esta forma reprochable de hacer dinero es la causa de que las palabras empresario y comerciante se hayan desvirtuado: hoy lleven una carga negativa que “hay que revertir” ya que desempeñan actividades esenciales para el funcionamiento de la sociedad. “Las empresas existen para hacer negocios y generar utilidades” explica Poloni, enfatizando que “parte de esas utilidades deben retornar a la sociedad”. “Realmente creemos que es así, pues le debemos nuestro crecimiento al intelecto de la gente de Rosario y alrededores”.

Es por eso que la implementación de RSE comienza por casa. “En Nemo somos concientes de la vital importancia de contar con un equipo humano motivado, lo que se logra procurando un ambiente de trabajo en armonía, un trato muy estrecho con cada empleado de la empresa, una escasa brecha entre la dirección de la empresa, los mandos medios y los empleados, lo que a su vez permite que todos hagan propuestas y participen en las decisiones”. Esto es lo que se conoce como “management horizontal”.

Poloni explica que conoce a sus empleados no sólo por su nombre, sino personalmente. “Mantenemos un trato muy estrecho con cada empleado, nos esforzamos por tener una comunicación fluida con ellos, ayudarlos en sus problemas extralaborales, escuchándolos y preguntándoles qué les pasó cuando vemos que algún día llegan preocupados”. Este vínculo del grupo humano se consolida y fortalece en reuniones dentro del horario de trabajo, como por ejemplo los festejos de cumpleaños de todos los miembros del staff en una reunión de desayuno o almuerzo También fuera del horario de trabajo, como el “Nemo After Office” y los partidos de fútbol.

Pero el buen trato para con el capital humano de la empresa no termina allí. Regalos de fin de, viajes, práctica de Tai Chi Chuan, clases de Inglés y cursos de capacitación no obligatorios dentro del horario de trabajo y costeados total o parcialmente por Nemo, son algunos ejemplos. Todo ello orientado a reforzar el sentido de pertenencia a la empresa y a que los empleados trabajen a gusto, sin estrés, lo cual incide muy positivamente en una organización que genera valor a partir del intelecto y el aporte de ideas. Se trata de modelos aplicados exitosamente en empresas como Google, Apple y Microsoft.

“RSE es también decir no a la sobreexigencia laboral, realizar rotación de los empleados en diferentes proyectos para evitar fatiga y rutina, no emplear recursos en negro y asumir un compromiso de anticorrupción.”

Otro punto importante de la filosofía de Nemo es la de utilizar software de código abierto, es decir, tecnología de libre acceso, libre licencia. Poloni aclara que no se trata de una medida que pretende ahorrar costos, sino lograr inclusión: “Creemos que habrá un mundo más equitativo cuando la tecnología sea accesible a todos –explica– y, por supuesto, casi todos nuestros desarrollos también son de código abierto”.

El Contact Center de Nemo es la unidad de negocios más reciente del grupo dedicada a atender contactos de empresas que tercerizan la gestión de sus clientes. Existen dificultades específicas propias del rubro de los “Call Centers”: pujas sindicales, clientes ansiosos y trabajo rutinario. En pos de exigir una mayor productividad se suele caer en malas prácticas laborales que han dado mala fama a los centros de atención telefónica. Por eso en Nemo se aplica un plan especial de RS para lograr un ambiente adecuado: se evitan las cuentas problemáticas y estresantes, se otorgan mayores tiempos para ir al baño y para descansar entre llamadas, se respetan las jornadas laborales -de un máximo de 6 horas-, y se establecen objetivos de desempeño razonables.

Poloni aclara nuevamente un punto clave: “Aplicar la RSE en la empresa no significa perder dinero, producir menos, poner en juego la producción. Al contrario, puede ser un factor decisivo a la hora de incorporar recursos humanos”. Tan pronto se hizo conocido el un buen clima laboral existente en Nemo, comenzaron a “llover currículums” de profesionales que en las entrevistas destacaban la importancia de ese aspecto.

El cuidado del medio ambiente y la creación de una sociedad más justa es un valor esencial que Poloni se empeña en transmitir a través de su vida personal y laboral. “Cuidar el medio ambiente es apostar a un futuro mejor. Esta sociedad y este mundo, son el lugar donde le tocará vivir a tus hijos en los próximos años”, explica. “No hay que ver los costos sólo en metálico, sino que hay que ver qué le hacemos al medioambiente”

Los medios también deben ser socialmente responsables.

¿Cómo se aplica la RSE a los medios de comunicación? “El medio de comunicación se entiende, primero, como un formador de opinión. Lo que se dice en los medios suele tomarse por cierto y no siempre es así. Allí entra en juego la RSE”, explica Luis Daloisio, Director Comercial y Socio Gerente de la FM 88.1, Antena 5.

“Como empresarios de medios debemos ser responsables porque la gente recibe de nosotros la información que luego va a repetir y a tomar por verdadera”, opina. “Los medios tienen un gran poder como formadores de opinión y generadores de tendencias, y esto tiene influencia tanto a nivel personal como hasta de agenda de gobiernos.”

Según Daloisio, la responsabilidad social en la comunicación parte del mismo concepto de información.

“Vemos la información como Derecho, como Transmisión de Conocimiento y como Medio de Educación”, explica. “Tenemos derecho a la información, a ser informados correctamente y, simultáneamente, al informar estamos transmitiendo conocimientos y estamos educando”.

Otro punto donde interviene la responsabilidad del empresario es en el aspecto legal del funcionamiento de la radio. Hoy existen más de 300 radios sin autorización del COMFER (conocidas como radios ‘truchas’), que perjudican a las radios que emiten con todas los requisitos del organismo regulador. Aparte de operar de manera legal y cumplir con todas las reglamentaciones exigidas, la idea de Antena 5 es poder diferenciarse de los otros medios mediante el “valor agregado en cada una de las cosas que se transmiten, siguiendo pautas éticas de trabajo”.

“Nuestra clave es dar información confiable con valor agregado: el análisis de esa información”, aclara Daloisio. Puede parecer un slogan trillado pero no siempre se cumple.

Daloisio además especificó que aparte de las pautas publicitarias, existen formas deshonestas de financiar un medio, como las campañas de información o desinformación. “Un medio puede dar información de acuerdo al dinero que recibió”. El Director Comercial de Antena 5 destaca lo complicado que resulta enfrentar y resolver estas cuestiones, que son escandalosamente habituales. “Eso es lo que combatimos como empresarios de medios: esta es una forma de ser responsables socialmente”.

El código de ética empresaria de la radio compromete a cada uno de los integrantes de Antena 5 “a tratar en forma transparente el manejo de pautas publicitarias, rechazar las operaciones de prensa, el engaño y los agravios gratuitos.”

Como explicita la misión de la emisora, lo que caracteriza a la programación es la objetividad en la noticia, la búsqueda de la verdad, la claridad y calidad en el análisis y la transmisión de valores positivos para la sociedad. “Esto es ser socialmente responsable. Consideramos que si no se cumplen estos puntos, no es radio”, enfatizó Daloisio.

Entre otras actividades de RSE, fomentan directamente las actividades del 3º sector (ONG´s) mediante un programa en el que se difunde la participación y destaca a aquellos que se comprometen con la sociedad en forma activa.

Asimismo, en toda la programación se destinan segundos de publicidad sin costo para obras benéficas y de Bien Común, como Organizaciones no Gubernamentales, Fundaciones, Instituciones, etc.

Entre otras pautas establecidas está la de no utilizar vocabulario vulgar o descortés. Durante su exposición Daloisio ejemplificó cómo se viola habitualmente este y otros principios simples: “No se trata solamente del contenido, sino también de cómo se expone la noticia. Hay que ver qué valores se están transmitiendo: esa es una responsabilidad que nos compete a los empresarios”.

Luciano S. Méndez – Julio de 2007

Publicado en

- Sitio del “Programa Iberoamericano de Cooperación Institucional para el Desarrollo de la Pequeña y Mediana Empresa” (IBERPYME)

- Sitio de “ComunicaRSE–Comunicación de Responsabilidad Social de la Empresa”

2008-11-08T16:13:00.012-02:00

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MOVE RSE es una organización sin fines de lucro que reúne a empresarios, ejecutivos y empresas de cualquier tamaño y sector interesados en desarrollar sus negocios de formas cada vez más inclusivas, en el marco de la Responsabilidad Social Empresaria. Es el nodo Rosario de la Red Nacional de RSE y mantiene relaciones con importantes centros y organismos internacionales, ofreciendo a sus socios acceso a una verdadera red de confianza y mejora continua.

Artículos publicados:

Responsabilidad Social Empresaria, dos experiencias: Nemo Group y Antena 5

La empresa, un poderoso motor social

La raíz de la RSE: emprender es crear valor a través de la empresa.

Perspectivas y prácticas de RSE: reunión con empresarios estadounidenses en CEPEA

Marketing con causa: compromiso social y rentabilidad económica

2008-11-05T14:26:00.000-02:00

La santa Fe

En esas lluviosas noches de otoño, aunque hayamos estado lejos o cerca, lo quisiéramos o no, la santa Fe se infiltró de alguna forma y nos inundó el alma. Esa Fe que despierta a quienes sin saberlo viven desesperanzados y no aceptan otra cosa que la mala noticia. La Fe que mueve montañas para emocionar al insensible, para certificarle al incrédulo, para animar al inseguro. La Fe que llega para mostrar lo que no quisimos ver.

Aquellos que aún no logramos salvar al mundo nos acercamos, en cuerpo o espíritu, para ayudar a salvar, por lo menos, el mundo que constituye cada pequeña y despojada vida humana. Quizás nuestras culpas sean también arrastradas por el río que tan solo buscó llegar al mar, como todos nosotros. Quizás nuestras cargas inútiles se pudran junto con todo aquello perecedero, que se hunde para dejar en alto un alma inmaculada.

Allí, emergiendo entre las aguas, en los techos de las casas, y por encima de las posesiones materiales –como siempre debió ser– estaban las personas que en la soledad de la noche sobre el río, se hallaron en la inquietante situación de ser sin tener, descubriendo lo que verdaderamente obtuvieron de la vida luego de décadas de trabajo: su propio ser, lleno de falencias y virtudes. Incluso al más fuerte lo inunda la incertidumbre ante la novedad de sentirse sin barreras, pues las que no se llevó el río, cayeron cuando el fuego de la certeza bajó para constatar, luego de tantos años, como se siente estar vivo. Resultó ser que la vida no es la búsqueda del dinero, la casa y sus comodidades. La vida no es llegar al poder. La vida no es el odio. La vida no es el escándalo del personaje en la televisión o en el gobierno, el día de descanso o las vacaciones. La vida es respirar y sonreír. La vida es acercarse al otro y amarlo. La vida es alzar al hijo en brazos y enseñarle el mundo. La vida es la amistad. En fin, como el agua es tan solo agua, la vida simplemente es vida.

En toda la argentina, inundados por la santa Fe, miles fuimos las personas que morimos y volvimos a nacer con el mismo cuerpo, en el mismo techo, con un cielo a la vez estrellado y nublado sobre nuestras cabezas, con una isla a los pies y con la certeza de haber aprendido, finalmente, como ganar tierra verdaderamente firme a las oscuras aguas.

- Publicado en los diarios "La Nación" on line 06/05/2004 y "La Capital", 07/05/2004

2008-11-04T14:37:00.000-02:00

Un insulto a los ciudadanos

El ministro de Gobierno de Santa Fe, Roberto Rosúa, quien hace dos semanas propuso aumentar el impuesto municipal para garantizar la seguridad –como si esa medida solucionaría el problema-, dijo que el intendente de Rosario Miguel Lifschitz “tendría que pedirle dinero a un familiar” en lugar de reclamar los recursos que, por ley, le corresponden al municipio de Rosario en concepto de cooparticipación provincial y que alcanzan los 15 millones de pesos anuales. “Nosotros no tenemos la culpa de que le ande faltando plata a la intendencia de Rosario”, exclamó fuera de tono.

Sr. Rosúa, ¿tenemos los ciudadanos la culpa de la inseguridad?¿debemos seguir pagando sueldos exorbitantes para mantener a gente como usted que en lugar de trabajar honradamente para el pueblo se dedica a negar y reclamar el dinero que no le pertenece? Por culpa de funcionarios como este descarado, el país continúa su camino cuesta abajo. ¿Puede esta persona seguir ocupando el alto cargo de ministro? ¿Hasta cuando lo toleraremos? La justicia debería ocuparse tanto de los secuestradores como de los ineficientes que influyen en el destino de millones de personas.

- Publicado en:
La Nación on line, 12/04/2004

Clarín, 16/04/2004

Respuestas de lectores
"Me es grato dirigirme al conciudadano para expresarle mi adhesión a sucarta de hoy en La Nación donde un funcionario propone el aporte de un peso a cadaciudadano de Santa Fe con destino a combatir la inseguridad; reclamándole que cumplan con su obligación y sean ellos que donen un porcentaje de sus elevadossueldos para servicio de la sociedad y que si no son capaces, renuncien.
Creo que todos los ciudadanos de la República debiéramos unirnos a este concepto y hacerlo extensivo a todo el país, como les advirtió el ciudadano Juan Carlos Blumberg a los diputadfos "hablen menos y hagan más”, para terminar con la mediocracia que nos gobierna desde hace demasiadas décadas.
Lo saludo muy atte.
José Angel Gregorio, Ciudad de Buenos Aires
Lunes 12 de Abril, 2004"

"Luciano... te felicito por la claridad con que te expresás!!...
sólo espero que lea tu mensaje la persona a la que va dirigido!!
Cordialmente, Susana Conway Ciudad de Buenos Aires"

2008-11-04T12:53:00.000-02:00

San Juan, más lejos que Marte

En una emisión del programa "El Mundo Informa", de CNN, quedé pasmado al ver un impactante ejemplo de la creciente polarización de la sociedad latinoamericana, en parte derivada de la fragmentación que infunde la era posmoderna a la cultura occidental.

El programa presentó dos historias centradas en la perseverancia por conseguir un vehículo necesario para satisfacer los objetivos de las personas.

Uno de los informes del programa mostró un sofisticado laboratorio de investigación tecnológica en Costa Rica, donde se está construyendo un motor de plasma capaz de impulsar naves hasta la Luna y Marte, a gran velocidad y bajo costo.

El otro informe provenía de Argentina. Extraído de la serie "Pueblo Mío", de Canal 9, mostraba el abandono absoluto de la localidad de Marayes, en San Juan, en la cual sus habitantes también pujan por conseguir un sofisticado vehículo. Pero no intentan llegar a otro planeta, sino al pueblo más cercano para allí poder acceder a una mínima asistencia sanitaria: para ello necesitan una ambulancia.

Lejos de ser reprochable, el ejemplo de Costa Rica demuestra que ya se cuenta con la tecnología suficiente para llevarnos a lugares antes inaccesibles.

Pero el crecimiento económico y tecnológico no basta para resolver todos los problemas del hombre. Es menester lograr una mejora en las instituciones pues, de lo contrario, la polarización social seguirá en aumento. Un ejemplo claro es que el Estado no ha podido suplir su ausencia con altas tasas de crecimiento económico, excusa esgrimida frecuentemente para redimir toda gestión gubernamental mediocre y cortoplacista.

El avance del hombre como ser sensible es una premisa fundamental para lograr el mejoramiento de las instituciones. Un primer paso es revalorizar la educación, largamente marginada por los últimos gobiernos. Igualmente hay una tarea faraónica que no será fácil emprender. Es lamentable, pero todo indica que, hoy por hoy, es más fácil llegar a Marte que a Marayes.

Luciano Méndez

Publicado en el diario "La Capital" el 25/11/06

2008-10-25T23:47:00.004-02:00

Notas publicadas en Nibbler, empresa rosarina de diseño y fabricación personalizados de todo tipo de componentes metálicos. 2008

Novedades del sector metalmecánico

El Pacto Global en las empresas

Ambientes Laborales Saludables: Aire libre de humo de tabaco.

Programa de fomento del uso del acero en la construcción

Consejos ante la crisis energética

Congreso anual del Instituto Argentino de Siderurgia

Exposición FIMAQH 2008 - Feria internacional de Máquinas Herramienta, Bienes de Capital y servicios para la Producción

Novedades de la empresa

Proyecto Transformer

Playa de maniobras y estacionamiento

Agenda de eventos del sector metalmecánico

Instalación para corte láser Trumatic L3030

Nibbler entrega a escuela de no videntes el mobiliario diseñado en conjunto con el ISCV

Aplicaciones del Láser para el mecanizado de materiales

Afiladora automática de punzones Wilson X-Sharp

Soluciones 9500

Torno CNC HAAS SL20 con herramientas motorizadas

2008-10-25T23:05:00.000-02:00

Notas publicadas en Web Experto, empresa rosarina de tecnología de gestión comercial y márketing en internet. (2008)

Sociedad, tecnología e Internet:

La revolución del periodismo participativo

Los blogs de mayor influencia local e internacional

Wikinomics, la revolución participativa

Achicando la brecha digital

Estudio de Nielsen revela que crecen las compras on line

Cuil Vs Google

Mini notebooks en todos lados

Testimonios – Casos de quienes confiaron en Webexperto:

N!bbler incorporó a WebExperto para dinamizar la gestión de su producción

Fisherton CNN renueva su sitio gracias a WebExperto

Grupo Oneto elige Webexperto para sus operaciones

Proyecto desarrollado para el partido PRO

Jeans Club

Institucionales:

Red Pacto Mundial

Web Experto salta a la TV digital

Proyecto “90/10” en Web Experto

Nuevo módulo de estadísticas de Web Experto

Nuevas funciones 2.0 en Web Experto

2008-10-01T22:04:00.006-03:00

Fotosurrealismo

Nueva York

2007-11-01T19:37:00.003-03:00

Periódico Tiempo Empresario

Links a algunas de las notas publicadas durante mi participación (2003) en la publicación mensual de la Asociación Empresaria de Rosario:

La Responsabilidad Social de las Empresas

Centro de emprendedores y desarrollo de empresas de la Fundación Libertad

Fundación Renault en ayuda de los emprendimientos sociales en Rosario

Junior Achievement: Invirtiendo en el futuro

Seguridad laboral

El futuro en nuestras manos

Grabado a fuego en la Memoria: dos esquinas, dos historias

Tiempos de Mujer (trabajos poco tradicionales)

Un nuevo paseo para los rosarinos

La nueva circunvalación

Santa Fe, la mejor provincia para los negocios

8va. Reunión Anual RED PYMES MERCOSUR Rosario

Consecuencias de las inundaciones en el sector productivo

2007-11-01T19:09:00.000-03:00

El futuro en nuestras manos

Publicado en "Tiempo Empresario" Nº 189 - Enero 2004

Lo vivimos cada día en la calle y lo vemos cada noche en los noticieros; crímenes aberrantes, actos de corrupción, impunidad, violación de las mínimas reglas de convivencia, o simple falta de cortesía. Todos queremos un cambio para bien, pero ¿puede cada uno hacer algo realmente productivo al respecto? ¿O sólo nos queda resignarnos y mirar hacia otro lado?¿por donde empezamos? Nuestra primera reacción suele ser despotricar contra a los políticos o el fondo monetario, entre otros clásicos “culpables y salvadores”, pero si lo analizamos con mayor detenimiento descubrimos que poco tienen que ver con la solución de la crisis moral de nuestra sociedad. Esta no será provista por ninguna fuerza superior a la de nuestra propia voluntad.

La difícil situación económica no es la causa principal de todas las barbaridades que oímos a diario. De ser así, más de la mitad de los argentinos, sumidos en la pobreza, tendrían que ser criminales, y evidentemente ese no es el caso. La idea de que más ingresos solucionarían todos los problemas es tan falso como que las personas adineradas no incurren en delitos y son mejores personas. Mucho menos podemos permitirnos caer en el facilismo de concluir que se trata de un problema “cultural” o que es el producto del “sistema que nos imponen” como se dice tan a menudo. Qué enorme falacia. Ni la cultura ni el sistema nos predisponen a actuar de mala fe y a transgredir las leyes: la raíz del problema está en lo profundo de cada individuo que elige seguir lo que dicta su ego, en lugar de permitir que valores más elevados determinen sus elecciones. “Resulta trágico ver cuan escandalosamente un hombre estropea su propia vida y la de los demás y sin embargo es incapaz de ver hasta que punto toda la tragedia se origina en él y como continuamente la alimenta y la hace existir, mientras conscientemente se encuentra enfrascado en la lamentación por un mundo sin fe que cada vez se le escapa más y más” explicó Carl Jung el famosos psiquiatra contemporáneo de Freud. Cada criminal, cada persona que comete actos reprochables lo hace influenciado por sus problemas más íntimos, no por las circunstancias externas que lo aquejan a diario: muchos otros argentinos padecen los mismos problemas pero mantienen su integridad y honestidad gracias a que han sentado las bases de su personalidad en principios y virtudes más nobles.

Es por eso que la educación debe ser el fundamento primordial de la constitución de toda persona. Educación entendida como formación, no como la acumulación superficial de conocimientos que el alumno desestima y desecha tan pronto termina el ciclo lectivo (lamentablemente los pasmosos resultados de la ley de educación “superior” demuestran que esta tendencia va en aumento), El núcleo de la formación debe ser, ante todo, la asimilación de una apropiada escala de valores. Esto no se logra memorizando una lista de palabras sin sentido para el alumno; demanda tiempo, esfuerzo, y paciencia para estimularlo de manera que cumpla con su rol y aprenda por propio interés, no por obligación.

El mismo presidente es conciente de que la educación es el único medio para construir una sociedad mejor, un país verdaderamente diferente. En su discurso de apertura de las sesiones del congreso, Kirchner dijo que “los docentes son los principales actores para el cambio de nuestra nación” (simultáneamente Obeid, en lugar de regularizar la situación de los docentes no inscriptos, impulsó un aumento de los sueldos en negro). En lo que a formación respecta, la familia también es un actor fundamental. Todos tenemos el deber de educar a los más pequeños, sean nuestros hijos o no.

¿Quiere aportar su valioso grano de arena? Invite a los niños a leer y comprender las máximas de San Martín, el padre de nuestra patria. Enséñeles a diferenciar los impulsos del ego de los deseos altruistas, solidarios y a subordinar los primeros a los segundos. Explíqueles porqué es importante y beneficioso hacer lo correcto, sin importar que el vecino o el dirigente de turno –que no tiene imaginación para planificar nada a diez años en el futuro– se empeñe en hacer lo contrario. Es evidente que se necesita creatividad y paciencia. Y ya que la mejor forma de educar es predicar con el ejemplo, necesitamos perfeccionar nuestra conducta, pulir nuestras asperezas, mantenernos firmes para no hacer concesiones de dudosa validez; solo los fuertes pueden decir “esto está mal y no lo haremos más”. En resumen, como dijo Mahatma Ghandi, “nosotros deberíamos ser el cambio que queremos para el mundo”. Para ello no hace falta ser perfecto, sino tan sólo tener buena voluntad. “Bueno es aquel que siempre intenta ser mejor” decía Confucio.

Por eso la próxima vez que piense en los problemas que parecen poner en jaque a nuestro porvenir, no se equivoque ni se desanime: El futuro que añoramos para nuestros hijos no está en las manos de las AFJP, sino en las nuestras. Depende de usted ayudar a construirlo.

2007-05-10T02:41:00.000-03:00

Junior Achievement: Invirtiendo en el futuro

Publicado en Tiempo Empresario Nº 187 (2003)

“Ninguna universidad enseña a los jóvenes a ser emprendedores; para lograrlo hay que inculcar el espíritu emprendedor desde muy temprana edad”. Así lo manifestó Lucas Hadad, el director general de Junior Achievement Rosario, justificando la misión de esta fundación avocada a gestar las nuevas generaciones de empresarios que darán empuje a la comunidad.

“Nosotros hacemos hincapié en decirle a los empresarios que se tienen que involucrar en la educación de los jóvenes, por el bienestar de la sociedad y porque así estarán formando sus propios recursos, su fuerza de trabajo y el mercado de sus empresas.”

Este concepto ha echado raíces entre los empresarios; actualmente son 56 las firmas que apoyan los programas educativos que Junior Achievement Rosario aplica en las escuelas con el fin de transmitir a los estudiantes de 5 a 21 años la importancia de ser emprendedores para alcanzar sus metas, en un marco de responsabilidad y libertad.

Este año le dieron clases a 7500 chicos tanto de Rosario como de localidades del interior de la provincia, en su mayoría pertenecientes a escuelas públicas. Durante los programas los alumnos aprenden a desarrollar y aplicar todo tipo de emprendimientos comerciales así como ONG´s con programas de desarrollo y liderazgo comunitario. De esta forma se montó una biblioteca de 1500 volúmenes en un colegio humilde de Villa Constitución, se dictaron charlas de salud y métodos anticonceptivos en la isla y se pusieron en funcionamiento emprendimientos de armado y venta de parrillas de metal, de velas con un packaging ideado por los chicos, un dulce de leche con chocolate, entre muchos otros.

Si bien todos son reales y algunos se mantienen mas allá de la duración del programa, el objetivo es capacitar en valores y mentalidad, herramientas para que los chicos tengan más valor agregado al salir del colegio y buscar su lugar en la sociedad.

“Uno puede ser empleado, gerente o empresario, y en este último caso donde se cuenta con la mayor libertad para poner en practica las ideas propias” explicó Hadad.

Asimismo se busca erradicar algunos mitos que adjudican una mala imagen al empresario, ya que “no es alguien de saco y corbata detrás de un escritorio, con cara de malo y que obtiene ganancias a expensas de los otros, sino una persona común que genera trabajo y riqueza para él mismo y para toda la sociedad”.

Contribuir con los programas de Junior es una forma de hacer un aporte social duradero. Cada curso se financia con el apoyo económico de una empresa, o por cada ocho personas que participen individualmente con $8 mensuales, por lo que es muy simple verificar el destino de los aportes. Asimismo se le comunica a los padres de los alumnos cual es la empresa que está invirtiendo en la educación de sus hijos.

El pasado 21 de noviembre, fue realizada la cena anual de en la cena se entregaron los premios a los participantes de los cursos. Con este evento se recaudaron recursos para 36 cursos, con lo cual queda garantizada la llegada a 1060 chicos a comienzos del siguiente año. “El objetivos es llegar a 10 mil chicos -apostó Lucas Hadad- por lo que la tarea para el 2004 recién comienza”

2007-05-10T02:34:00.000-03:00

Santa Fe, la mejor provincia para los negocios

Publicada en Tiempo Empresario Nº 186 (2003)

La provincia de Santa Fé esta a la cabeza de la lista de las provincias argentinas con mejor ambiente para realizar negocios, según reveló un informe de la Fundación de Investigaciones Económicas Latinoamericanas (Fiel). Esto constituye un marketing muy importante para la provincia, dando pie para que los santafesinos obtengan inversiones que generen empleos y una mayor prosperidad general.

La provincia de Santa Fé seguida por la ciudad de Buenos Aires, Córdoba, Chubut y San Luis, constituyen los distritos mejor posicionados del país a la hora de favorecer los negocios. El estudio llegó a esta conclusión luego de analizar el desempeño económico y social de las provincias Argentinas, los estudios mas relevantes sobre el tema y los resultados de una encuesta realizada a los empresarios de cada región del país.

Con estos elementos, se construyó el “Indice Provincial del Ambiente de Negocios” (IPAN) que anualmente evalúa el ambiente de negocios con el fin de llamar la atención sobre los obstáculos al crecimiento que impone un gobierno deficiente, promoviendo la discusión y posiblemente la respuesta en forma de un mejor diseño de políticas públicas. En otras palabras, este es algo así como un análisis de riesgo país pero por provincia.

Según este índice, nuestra provincia se mantuvo entre las mas favorables para realizar negocios a lo largo de los seis años analizados –desde 1996 hasta 2001- ocupando en ese último año estudiado el primer lugar en la lista.

Esto no significa que todos los asuntos provinciales marchen a la perfección, sino que comparativamente con el resto de las provincias, la de Santa Fe es la que menos obstaculiza el desempeño de los negocios, por ser más predecible y estable en este aspecto en particular. Aún así, queda mucho por mejorar: los empresarios suelen destacar por ejemplo, la lentitud en los procedimientos para habilitar comercios y emprendimientos de todo tipo, lo cual, de ser resuelto, seguramente elevaría aún mas los niveles favorables para los negocios.

En promedio, el ambiente de negocios en todo el país mejoró entre 1994 y 1996 y luego disminuyó constantemente hasta el 2001, a excepción de una leve recuperación evidenciada en el 2000. Para comparar el caso particular de las provincias, los resultados del IPAN se dividieron en cuatro categorías desde las que cuentan con un ambiente favorable, hasta las que tienen obstáculos para hacer negocios. Un ambiente favorable se da en provincias que han encarado mejor ciertos problemas como ser Finanzas públicas provinciales, Empleo público, Capital social, servicios públicos provinciales y pobreza regional.

Las finanzas públicas provinciales es uno de los puntos que explica el desempeño diferencial del índice. Durante los ´90 las provincias tuvieron un gasto público que representa el 48% del total del país, y tan solo aportaron un 20% a las arcas nacionales. Puesto que las transferencias del gobierno central ascienden al 56% del total de ingresos provinciales, esta dependencia de la nación ha derivado en una menor disciplina fiscal que determinó el incremento del endeudamiento, constituyéndose en un punto relevante durante la reciente crisis financiera y externa de la deuda en la Argentina. Para reintroducir la disciplina fiscal, el estudio incluye un análisis de las normas para limitar el endeudamiento, y coordinar acuerdos sobre objetivos fiscales.

Otra conclusión aportada por el estudio es que las provincias argentinas se caracterizan por el exceso de empleo público, el cual ha funcionado como un costoso subsidio al desempleo. Por su parte, los servicios públicos provinciales de electricidad y gas natural demostraron tener tarifas mas bajas en las provincias donde fueron privatizados.

En cuanto al capital social, el análisis estadístico -basado en datos de ONGs, facilitados por la Oficina Argentina de PNUD- mostró que varía de acuerdo a la calidad y el grado de educación primaria de la población, la cantidad de bancos per-cápita, la calidad de infraestructura de vivienda, la percepción sobre el desempeño judicial y la tasa de criminalidad. Por último, la comparación de la pobreza en distintas regiones muestra que su incidencia depende mas fuertemente de los bajos ingresos promedio que de la distribución menos equitativa del ingreso.

2007-05-10T02:33:00.000-03:00

8va. REUNION ANUAL RED PYMES MERCOSUR Rosario

Publicada en Tiempo Empresario Nº 186 (2003)

¿Cuales son los nuevos enfoques para solucionar algunos de los problemas que aquejan a las pymes? ¿qué estrategias pueden implementarse para lograr nuevas ventajas competitivas? Estas fueron algunas de las cuestiones tratadas en la 8va Reunión Anual Red Pymes Mercosur, que en esta ocasión fue realizada en la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de Rosario, entre el 1º y el 3 del pasado mes de Octubre.

Se presentaron trabajos sobre distintas problemáticas de las pymes intercambiando enfoques teóricos y experiencias entre investigadores de universidades y diversas organizaciones, tanto de Argentina como de Europa, Brasil y Chile.

En esta oportunidad, la reunión se estructuró en torno a los siguientes temas: Redes de empresas, encadenamientos productivos y distritos industriales; Instituciones, políticas y estrategias de apoyo a Pymes; Gestión empresarial en las Pymes; La nueva economía y la creación de empresas, Innovación tecnológica y tecnologías de la información en la economía del aprendizaje, Pymes argentinas en el sector agropecuario.

La Reunión Anual de la Red PyMES surge como iniciativa de un grupo de investigadores y profesionales de los países del MERCOSUR para estimular la investigación orientada al sector de la pequeña y mediana empresa, generando propuestas que conduzcan al mejor funcionamiento y gestión de las firmas. En vista de que este es un estrato muy afectado por los cambios de la política económica, es de vital importancia estudiar el funcionamiento de los mercados en los que están insertas. A través de la reunión de la Red no solo se ha constituido un espacio de vinculación y retroalimentación entre conocimiento y práctica sino que paulatinamente se ha intentado trascender en la concreción de políticas y programas especialmente orientados a las Pymes.

También esta en vista realizar una publicación con el fin de difundir los resultados y continuar el debate para generar estrategias de desarrollo local. Mientras tanto y hasta que ese proyecto se concrete, los interesados en obtener mayor información al respecto pueden comunicarse con el instituto de investigaciones económicas –que funciona en la Facultad de Ciencias Económicas de Rosario- vía e-mail a iieconomicas@citynet.net.ar o con la Red Pymes -sita en Rafaela- a potenciarraf@rafaela.com

2007-05-10T02:20:00.000-03:00

Obreras de la construcción y de talleres mecánicos

Tiempos de mujer

Las mujeres ganan terreno en espacios laborales poco tradicionales para ellas. Sin las uñas pintadas, pero con la inconfundible fortaleza femenina.

Publicado en Tiempo Empresario Nº 185 (2003)

Las mujeres están incorporándose progresivamente a espacios de trabajo considerados exclusivamente masculinos. Prejuicios, hábitos culturales y temores infundados son los obstáculos que poco a poco van cayendo para dejar lugar a las pioneras en rubros como el de la construcción y el de la mecánica automotriz. Y los resultados son más que alentadores: además de mejorar el ambiente laboral, los empleadores aseguran que en ciertos aspectos las mujeres tienen mayor concentración y prolijidad que los varones.

Hasta el momento son dos las empresas pioneras en incorporar mujeres en estos ámbitos ajenos a su presencia: BBZ constructora, empresa rosarina que convocó mujeres para trabajar como albañiles y Dinamotor, una fabricante porteña de equipos de conversión de vehículos a GNC, que ya esta capacitando mujeres mecánicos para trabajar en su primer taller de instalación en nuestra ciudad.

Sin embargo no hay ánimos de fomentar la competencia entre los sexos. En entrevista con Tiempo Empresario, el socio gerente de BBZ constructora, Aníbal Buzaglo, aclaró que “el verdadero motivo es para modificar el ámbito laboral, las costumbres y el comportamiento dentro de la obra”. Según su experiencia, los hombres son más educados y disciplinados cuando están con las mujeres y viceversa.

De cualquier manera tampoco hay que desmerecer a las chicas. “Por ahora hacen lo mismo que los hombres solo que lo hacen mejor” comenta Buzaglo con una sonrisa, reinstalando así la polémica. “La limpieza de obra es algo que siempre hacemos los varones y la hacemos mal” dijo con sinceridad el ingeniero y agregó que “las mujeres en cambio redujeron los tiempos de limpieza de una forma impresionante y lo hacen bien”. Además de realizar esta labor en la que ellas son especialistas, también se animan a colocan bañeras, revoques, levantan baldes y colocan ladrillos: ninguna actividad, ya sea de fuerza o precisión, queda fuera de su alcance. “Esta experiencia nos va a servir también para determinar lo específico que hacen mejor que los hombres y así encontrarles su lugar dentro de la obra” sostuvo Buzaglo.

En lo que respecta a mecánica automotriz, en Dinamotor ya tienen formada una idea de cuales son las ventajas femeninas: “Las mujeres realizan mejor su trabajo porque tienen mayor concentración, prolijidad y desarrollo del sentido de la terminación” aseguró Alberto Cortés, responsable de Dinamotor Rosario. Contrariamente a lo que se pueda pensar, ellas son “dueñas de una técnica muy sobria, equilibrada, capaz de manejar tecnología”. El porqué de ciertas ventajas se explica fácilmente. “Cuando un mecánico que cree que “se las sabe todas” se topa con un equipo de última tecnología, lo instala a su manera, sin seguir las indicaciones al pie de la letra y es ahí cuando surgen los problemas. En cambio, una mujer con dudas busca en internet la información y se estudia todo el manual antes de tocar un solo tornillo” indicó Cortés. Pero lejos de generar puntos de fricción, y al igual que en la construcción, la convivencia laboral entre varones y mujeres crea un clima más agradable en el taller.

En las sucursales que esta misma firma tiene en Buenos Aires las mujeres siempre han sido parte del equipo técnico mecánico y actualmente representan el 30% del total del personal. Quizás en la Argentina esto sea la excepción y no la regla, pero en el resto del mundo la norma es otra. “En las líneas de montaje de Ferrari o de Porsche, uno puede encontrar planteles compuestos por mujeres hasta en un 50%” aseguró el representante de Dinamotor.

En busca de una respuesta

¿Porqué en ciertos ámbitos laborales es más difícil la inserción de la mujer?¿Existe discriminación, pautas culturales difíciles de modificar o simplemente hay tareas que por contextura física las mujeres no pueden hacer?

El representante de Dinamotor considera que la incorporación de la mujer a nuevos espacios laborales comenzó con la automatización, que redujo las tareas que exigen un despliegue de fuerza física “Hoy las máquinas son las que hacen todo el trabajo de fuerza”- comentó Cortés.

Para el socio gerente de BBZ constructora, en cambio, la fuerza física no es determinante. “En la construcción hay hombres fuertes y débiles –comentó- y algunos de ellos quizás tengan menos fuerza que ciertas mujeres. En la planta albañil, lo que se necesita es estar capacitado o tener ganas de aprender, ya sea mujer o varón”

De las mujeres que se presentaron, solo dos están capacitadas para ser oficiales de obra, y aún en estos casos su experiencia proviene de trabajar en casas particulares o porque el padre o el marido era contratista. Una de ellas, Cristina Sarmiento, lleva 20 años en el oficio pero nunca lo había hecho como una profesión estable. “Cuando buscaba trabajo en una construcción me decían que no tomaban mujeres y no me daban mayores explicaciones”- confiesa.

Una de sus compañeras, Norma Alegre, cree que el problema está en la complicación extra que representaría modificar ciertas cuestiones legales para incorporar mujeres, como por ejemplo el preocupacional. Efectivamente, la constructora informó que tuvieron que adecuar algunas cosas, -como por ejemplo el contrato, para contemplar el caso de una albañil que quedara embarazada a mitad de la obra-, pero no hubo obstáculos mayores para realizarlo.

En cuanto a los prejuicios acerca de las mujeres, queda claro los hay y que se trata de hábitos culturales arraigados que son difíciles de modificar. Pero también esta demostrado que una vez que se rompe con esa barrera y las mujeres ingresan en estos trabajos poco convencionales, los prejuicios caen y predomina el compañerismo y la amabilidad.

En la ciudad de Córdoba hace tiempo ha caído por tierra uno de los prejuicios más difundidos entre la población masculina: el prejuicio de que las mujeres son malas conductoras de vehículos. “Aquí, desde hace quince años que los trolebuses son manejados exclusivamente por mujeres -constató el Secretario de transporte de la ciudad de Córdoba, el Dr. de la Puente- y nunca se registraron mayores accidentes que en la planta de ómnibus, que es manejada mayoritariamente por varones”. Y la tendencia de conductoras femenino en el transporte de pasajeros va en aumento: “Hay cada vez más mujeres conduciendo taxis, remises y transportes escolares”-aseguró el funcionario cordobés.

Por lo visto, se podría concluir que ya es hora de desterrar los prejuicios y abrir las puertas laborales a las mujeres, con el fin de lograr un mejor y más equilibrado ámbito de trabajo, así como un mercado laboral más equitativo.

2007-05-10T02:15:00.000-03:00

Un nuevo paseo para los rosarinos

Publicado en Tiempo Empresario Nº 185 (2003)

La urbanización de la costa central de la ciudad, en el tramo entre calle España y Corrientes está en plena implementación. Una zona en donde hasta hace poco predominaba el abandono, se está convirtiendo en un privilegiado balcón al río de paseo obligado para los rosarinos.

En rigor, las obras en este sector son cuatro: la remodelación de los antiguos galpones Peñaflor, hoy reconvertidos en Puerto España, la Casa del Tango –en Wheelwright y españa-, la realización del Centro Municipal de Distrito Centro en la ex estación Rosario Central a la altura de calle Corrientes, y por último, en los galpones ferroviarios adyacentes, un espacio destinado a los mas chicos: La isla de los Juegos y los Inventos.

El Puerto España va cobrando forma a pasos agigantados. Se trata de una reforma integral de los ex-galpones Peñaflor donde se instalarán un patio de comidas, un bar, una sala de exposiciones, terraza y playa de estacionamiento, la cual ya está habilitada. Lo que primero se concluirá -para finales de este año si todo sigue bien- son los terrenos colindantes, que se convertirán en una prolongación del Parque España, de acuerdo al plan original de Oriol Bohigas. A tales efectos ya se han colocado las características barandas y baldosas, mientras que en el desnivel donde otrora estaban las vías se continuará con la línea de palmeras. Gracias a este paseo quedarán integrados también los clubes náuticos de la zona de barrancas.

La intervención arquitectónica a realizarse en la antigua estación Rosario Central, por Wheelwright desde Presidente Roca hasta Corrientes tiene como finalidad la puesta en valor de este edificio histórico, donde funcionará el distrito municipal centro. Esta contemplado reforzar la imagen de la cúpula del reloj, debajo del cual estará el punto de ingreso al centro. Asimismo se acondicionará la construcción con amplios ventanales vidriados, de manera tal de facilitar la vista del río así como de la torre del reloj desde las veredas de calle Wheelwright. Las obras estarían terminadas a fines del próximo año. Al igual que en el caso de los otros tres distritos –Villa Hortensia en el norte, Felipe Moré al oeste y Rosa Ziperovich en zona sur- funcionarán allí áreas administrativas, una oficina del Banco Municipal y dependencias del Registro Civil entre otros. La idea es que en una misma ventanilla se puedan efectuar diferentes trámites (sin intervención de las áreas centrales) como por ejemplo habilitaciones de comercios - que hasta hoy debe hacerse en oficinas de la aduana- o solicitar el carnet de conductor, y que en el distrito municipal se realizarán sin intervención de las áreas centrales.

Adyacente a este distrito, La Isla de los Juegos y los Inventos es la primera de las obras ya inaugurada. En sus 4 mil metros cuadrados de superficie se distribuyen espacios para juegos y ciencias sociales, biológicas, físicas y químicas. Aquí se dictarán talleres didácticos y conferencias para escuelas y habrá un sitio especial para que los niños diseñen y fabriquen juguetes. “La idea es recuperar la cultura del trabajo basada en la creatividad y la imaginación”- explicó Dante Taparelli, coordinador de diseño e imagen urbana.

Con respecto a la casa del tango, Taparelli comentó que estará inaugurada para fines de este año. Contará con un restaurante bien “tanguero” y una sala donde se expondrán imágenes y objetos representativos de los principales protagonistas del tango en rosario. El teatro -ambientado al mejor estilo “semidecadente” de los lugares de la época- ya está terminado, pero será abierto al público cuando estén concluidas el resto de las obras.

Con estas cuatro remodelaciones, y luego de una larga espera, quedará por fin delineado el perfil de uno de los más preciados terrenos céntricos de la ciudad, articulando la cultura con el esparcimiento y las tareas municipales de los rosarinos.

2007-05-10T01:48:00.000-03:00

La nueva circunvalación

Publicada en Tiempo Empresario Nº 184 (2003)

En el mes de septiembre comenzará finalmente la tan esperada reconstrucción de la avenida de la Circunvalación, escenario de trágicos y lamentables accidentes en los últimos años. La pérdida de vidas humanas así como la menos dramática pero importante pérdida de tiempo y dinero que el vuelco de camiones y vehículos particulares ha dejado para incontables empresas, pronto será sólo un recuerdo.

“Al principio nadie sabía específicamente por dónde empezar para solucionar este problema –comentó a Tiempo Empresario Silvina Ceconi, integrante de la comisión directiva de la asociación civil “Despertar Ciudadano”- así que nosotros dimos el puntapié inicial al presentar la iniciativa en el concejo deliberante”. Fue entonces cuando se creó la “comisión de reconstrucción y seguimiento de la avenida de Circunvalación, con el objetivo de reclamar al gobierno nacional que realice las obras pertinentes. La misma está conformada por familiares de víctimas, ONG`s como Poder Ciudadano y Conciencia Vial –encabezada por Jerónimo Bonavera, quien perdiera a su hijo en un accidente de tránsito- y entidades de la ciudad entre las cuales se encuentran la Asociación Empresaria de Rosario, La Bolsa de Comercio, la Asociación de Ingenieros y el Colegio de Arquitectos. Se realizaron gestiones durante mas de un año para poder llegar a la instancia decisiva actual.

Las obras de reconstrucción comenzarán en septiembre y se extenderán por doce meses con un costo total de 60 millones de pesos, financiados en un 75% por el Banco Mundial, mientras que el resto será aportado por la Nación. Las empresas DICASA y Perales Aiar S.A. son las encargadas de las obras sobre la malla 202A - la avenida propiamente dicha- y la malla 202 b -que es el circuito de la “ao12”- respectivamente. Pero el trabajo no concluye allí: durante dos años mas se realizará el mantenimiento de la avenida, con lo cual se asegurará que la reconstrucción sea duradera. Además, dentro del presupuesto está incluido el arreglo de las colectoras -calles que van por el costado de Circunvalación- ya que son imprescindibles para la seguridad del circuito, puesto que facilitan el tráfico entre barrios aledaños a la avenida sin necesidad de subirse a la cinta principal.

La velocidad de los 8 mil vehículos que diariamente circulan sobre la avenida seguramente se incrementará una vez que esté en condiciones, por lo cual se torna imperativa la construcción de pasos a nivel de manera que la nueva Circunvalación no se constituya en un peligro para la población de los alrededores. Cincuenta mil personas viven en la zona y la mayor parte del medio centenar de víctimas fatales contabilizadas hasta el momento son chicos que todos los días tienen que cruzar la avenida a para ir a la escuela. El padre Ignacio esta luchando desde hace tiempo para que se construya un paso a nivel en el barrio 7 de septiembre, uno de los tantos que lo necesitan con premura.

Despertar Ciudadano también se encuentra trabajando para que éste y otros proyectos vinculados a la Circunvalación se concreten. El logro obtenido con la reconstrucción de la Circunvalación, deja bien en claro que será solo cuestión de tiempo hasta que se concreten los proyectos futuros.

La directiva de Despertar Ciudadano concluyó que “fue el municipio en conjunto con la sociedad civil la que fue capaz de presionar lo suficiente a nivel nacional como para que los funcionarios se dieran cuenta de que acá había mucha gente transparente decidida a llevar esto adelante. No nos cuesta demasiado creer que podremos obtener resultados similares de aquí en adelante”.

Oroño y Pellegrini

Durante septiembre y octubre se dará inicio a otra de las obras mas importantes del año: la remodelación integral de bulevar Oroño -desde el ingreso a Rosario hasta 27 de Febrero- y de la avenida Pellegrini, en el tramo entre Provincias Unidas y Avellaneda. Con un presupuesto total de 50 millones de pesos financiado por un crédito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para grandes aglomerados urbanos, esta transformación urbana promete un mejor y mas veloz acceso a las autopistas a Buenos Aires y a Córdoba respectivamente.

Los trabajos sobre bulevar Oroño estarán divididos en tres tramos, comenzando desde el ingreso a rosario hasta Uriburu, luego hasta Seguí y finalmente hasta avenida 27 de Febrero, donde comienza el Parque Independencia. Las reformas incluyen una ampliación de la calzada de cuatro metros para los dos primeros tramos y de un metro entre Seguí y 27 de Febrero, ganándose espacio sobre los canteros centrales que serán modificados y parquizados. Se construirá una rotonda en la intersección de Batlle y Ordóñez y se reacondicionará la de Uriburu y Oroño. Otra importante obra sobre esta arteria es la construcción del túnel que pasará por debajo de las vías del Nuevo Central Argentino, el cual permitirá el flujo simultáneo de los tránsitos ferroviario y vehicular. Tanto para bulevar Oroño como para la avenida Pellegrini esta proyectado colocar una carpeta asfáltica nueva, sanear las zanjas a cielo abierto, y relocalizar los asentamientos irregulares en las cercanías de los cruces del ferrocarril. Asimismo esta previsto realizar obras colaterales como ciclovías, construcción de veredas, desagües pluviales, iluminación y semaforización inteligente. El plazo de ejecución estipulado es de 20 meses para las obras sobre Oroño y de 12 meses para la remodelación de Pellegrini.

Alrededor de 60 mil unidades transitan diariamente por estos dos accesos, por lo cual uno de los principales beneficios de las obras es la economía en los costos operativos del tránsito vehicular, debido a la reducción de los tiempos de viaje así como el sustancial aumento de la seguridad, tanto de automóviles y ciclistas como de peatones. Desde el punto de vistas inmobiliario y comercial, el proyecto tendrá como efecto favorable la revalorización de la tierra y de la propiedad de más de mil seiscientas familias, comercios y empresas frentistas de la obra, impulsando la consolidación urbanística del sector.

2007-05-10T01:42:00.000-03:00

Fundación Renault en ayuda de los emprendimientos sociales en Rosario

Publicado en Tiempo Empresario Nº 183 (2003)

La Fundación Renault hizo entrega de una camioneta “Master” y una donación de 50 mil pesos para apoyar el programa de lucha contra la desnutrición infantil llevado a cabo por la fundación Camino en zonas carenciadas del norte de Rosario. El aporte se realizó en el marco de una exclusiva cena para caballeros en “La Fluvial” a la que asistieron empresarios, profesionales, y políticos como el vicegobernador Marcelo Muniagurria, el diputado Jorge Obeid y el ministro Baltusi.

El director ejecutivo de Renault y presidente de la fundación del mismo nombre, Juan Manuel Lardrizabal, es un rosarino que no ha olvidado su ciudad natal. Desde hace mucho tiempo brega por la salud y la educación a través de la Fundación, que realiza aportes en todo el país como en esta ocasión.

Lardrizabal destacó que “lo mas importante es entender que se pueden armar programas muy beneficiosos para toda la comunidad si los empresarios forman alianzas estratégicas con las organizaciones no gubernamentales. Armar estas alianzas es la función de nuestra fundación”

Lo que hace una empresa al formar alianzas con las organizaciones sin fines de lucro es mantener relaciones de largo plazo para evaluar así la eficacia y el impacto de su contribución social, que puede ser tan pequeña como del 1 al 3 % de sus ganancias o incluso puede no involucrar dinero: productos, servicios, asistencia técnica, equipos de voluntarios integrados por empleados, y una amplia variedad de recursos pueden ser aportados para lograr un beneficio más duradero para la comunidad, pero también para la misma empresa que mejora así su imagen y su capacidad de influencia sobre los clientes, los inversores, las entidades gubernamentales, y los medios.

“Es un marketing a largo plazo mucho más sólido que la propaganda -explica Marcos Baraldi, director ejecutivo de la Fundación Camino- esto es así porque la compañía se inserta en la comunidad, convirtiéndose, a los ojos de todos, en un componente positivo más de la sociedad”. No es difícil darse cuenta que el buen desempeño de las empresas depende de que la sociedad sea sana, con un amplio acceso a la educación, al empleo, a la cultura, y es por eso que este tipo de alianzas ayudan al desarrollo de la región y a la construcción de un país mejor, creando situaciones donde, a la larga, todos ganan.

2007-05-10T01:28:00.000-03:00

Consecuencias de las inundaciones en el sector productivo

Publicado en Tiempo Empresario Nº 182 (2003)

Pasadas las peores horas de la emergencia humanitaria en la ciudad de Santa Fe y alrededores, las perdidas materiales del sector agropecuario se han convertido en el centro de la preocupación de dirigentes y empresarios que avizoran un duro panorama para los meses y años por venir.

En dialogo con “Tiempo Empresario”, el Contador Héctor Di Benedetti, director de relaciones institucionales de la bolsa de comercio de Rosario, fue desgranando los datos mas recientes y la información que les ha brindado la bolsa de comercio de Santa Fe con la cual trabajan codo a codo. “Concretamente, la superficie directamente afectada alcanza las 4 millones 800 mil hectáreas, de un total de 7 millones 200 mil hectáreas que cubren los distritos involucrados” detalló el funcionario y agregó que “en esos distritos, ubicados en la parte centro-norte de la provincia, hay aproximadamente 27 500 establecimientos agropecuarios, de los cuales 14.000 son los afectados directamente por las inundaciones”.

En suma, los datos aportados [por el contador] revelan que la pérdida para la economía de la provincia de santa fe en la parte agrícola ganadera ronda los 1228 millones de pesos, de los cuales 510 millones corresponden a la ganadería, que fue la mas castigada por el fenómeno hídrico. La sigue el sector productor de leche con 380 millones de pesos, el agrícola con 314 millones y por último el horticultor, con perjuicios que ascienden a los 24 millones de pesos.

“La gente de ganadería esta previendo donde puede trasladar el ganado a los efectos de que sufra lo menos posible y las perdidas sean menores” explicó Di Benedetti en relación al sector que registra mas complicaciones, por la mortandad y disminución de peso de animales, además de pérdidas futuras de crías. Por otra parte, en cuanto a la agricultura -especialmente la producción de soja- si bien el volumen de las pérdidas es importante, afortunadamente gran parte de la cosecha ya había sido levantada.

Sumado a todos estos problemas inmediatos, el funcionario de la Bolsa expuso que “el tema no pasa solo por lo puntual de hoy, sino con las perspectivas futuras, como queda posicionada la provincia a partir de ahora, y ver fundamentalmente de que forma la tierra puede readaptarse luego de esta situación insólita” Efectivamente, los diversos informes económicos que analizan los efectos de la inundación hacen hincapié en las dificultades a largo plazo que se presentarán en multitud de niveles, destacando el problema que acarreará la salinización de los suelos, la cual provoca que éstos pierden su aptitud para la actividad agrícola y cuyas consecuencias tardarán años en revertirse.

Las repercusiones en el nivel de la infraestructura tiene facetas menos obvias pero igual de preocupantes. Como ejemplo, Di Benedeti advierte que “el asunto de la maquinaria agrícola es también muy importante a tener en cuenta, porque de casi 32 mil tractores, que es el parque de los distritos ubicados en la zona inundada, casi 13 mil unidades fueron afectadas. Todos estos son puntos en contra que lamentablemente dejan su huella”

Con respecto al traslado de las consecuencias de la inundación a otros eslabones de la cadena productiva, el contador explicó que “el comercio y la industria sin duda se resentirán porque van de la mano del efecto multiplicador que tienen estas actividades. En la provincia, en las zonas mas cercanas a Rosario y en nuestra misma ciudad, el efecto positivo que en los últimos tiempos generó la reactivación del campo -manifestada por las inversiones en maquinaria agrícola, en rodados, en la parte inmobiliaria, etc- va a disminuir súbitamente, obligando a reposicionar toda la actividad comercial en nuestra región. El resto de la actividad no es un isla, pues en definitiva, es el sector agrícola-ganadero el que hoy por hoy motoriza la economía del país”

Por ello es imprescindible la inmediata recuperación de la cadena productiva, pero queda claro que se necesita mucha ayuda para que esto suceda. Y a la hora de buscar la fuente de estos recursos, todos los dedos apuntan al estado. “Esperemos que los compromisos que la nación tiene con la provincia de que va a ser asistida, realmente se concreten” expresa Di Benedetti con algo de preocupación.“Según mi opinión personal, esto es una cuestión de estado, porque si se deja esta situación aislada como problema propio de Santa Fé creo que vamos a pagarla todos, fundamentalmente la zona sur de la provincia, que es la que mas produce. El estado de ninguna manera tiene que desentenderse del tema por lo que representa la provincia para la economía, para las arcas nacionales.”

Y para concluir remata con la siguiente reflexión, por cierto muy oportuna: “estas son obras que son imprescindibles para un pais que se precie de ser moderno y globalizado” dice, y agrega que “muchas veces a lo mejor estas obras no suman votos pero que a la larga hacen a la economía de una región y por eso los funcionarios de turno deben estar alerta a este tipo de cosas, y prever situaciones similares.”